IT-Talk #1: PMO

Apa kepanjangan dari PMO?

• Project Management Office

• Project Management Organization

• Project Management Operations

• Project Management Oversight

Apa fungsi utama dari PMO dalam organisasi?

• Mengelola semua karyawan

• Menetapkan standar dan tata kelola proyek

• Mengurangi biaya operasional

• Mengembangkan produk baru

PMO yang bersifat "Supportive" biasanya memberikan:

• Kontrol penuh atas proyek

• Template dan pelatihan

• Pengawasan ketat

• Keputusan akhir untuk semua proyek

Salah satu tantangan yang sering dihadapi oleh PMO adalah...

• Ketersediaan sumber daya yang melimpah

• Resistensi terhadap perubahan

• Keterlibatan tinggi dari pemangku kepentingan

• Keberhasilan semua proyek

Apa yang dimaksud dengan "transparency" dalam konteks PMO?

• Keterbukaan dalam pelaporan status dan keuangan

• Proses yang tidak terlihat oleh pemangku kepentingan

• Pengelolaan proyek yang rahasia

• Penggunaan teknologi canggih

PMO yang bersifat "Directive" memiliki kontrol yang...

• Rendah

• Sedang

• Tinggi

• Tidak ada

Salah satu manfaat dari penerapan standar praktik manajemen proyek oleh PMO adalah...

• Meningkatkan biaya proyek

• Mengurangi risiko kegagalan proyek

• Mengurangi jumlah proyek

• Mengurangi jumlah proyek

Apa yang dapat menyebabkan PMO dianggap sebagai pusat biaya?

• Menunjukkan nilai tambah yang jelas

• Memiliki dukungan dari manajemen puncak

• Mengelola proyek dengan sukses

• Proses yang dianggap sebagai beban tambahan

Salah satu kemampuan utama PMO adalah...

• Mengembangkan produk baru

• Mengelola semua karyawan di perusahaan

• Mengoptimalkan portofolio proyek

• Mengurangi biaya pemasaran

Mengapa penting bagi PMO untuk berkomunikasi dengan pemangku kepentingan?

• Untuk menghindari konflik

• Untuk mengelola semua proyek secara langsung

• Untuk mengurangi biaya

• Untuk meningkatkan visibilitas dan dukungan