Quiz sobre Negócios Escaláveis

O que é escalabilidade em uma empresa?

• A capacidade de aumentar os custos sem aumentar as receitas.

• A capacidade de manter os custos e receitas constantes.

• A capacidade de aumentar o faturamento sem aumentar os custos.

• A capacidade de reduzir os custos e receitas simultaneamente.

Qual é uma vantagem de um negócio ser escalável?

• Aumento proporcional dos custos com o aumento das receitas.

• Crescimento do faturamento sem aumento proporcional dos custos.

• Redução das receitas com o aumento dos custos.

• Manutenção dos custos e receitas no mesmo nível.

Qual dos seguintes negócios é mais provável de ser escalável?

• Indústria de móveis

• Streaming para atividade física

• Produção e venda de marmitex

• Consultoria em gestão de resíduos industriais

Qual modelo de negócio envolve a produção e venda de marmitex?

• Escalável

• Não escalável

• Ambos

• Nenhum

Qual dos seguintes negócios é mais provável de ser escalável?

• Indústria de móveis

• Streaming para atividade física

• Produção e venda de marmitex

• Consultoria em gestão de resíduos industriais

Por que a produção de jogos para celular é considerada um negócio escalável?

• Porque o produto é físico e pode ser vendido em lojas.

• Porque não há custos de produção.

• Porque o produto não é físico e podem ser vendidas diversas cópias.

• Porque depende da quantidade de cópias vendidas.

É possível transformar um negócio não escalável em escalável?

• Sim, sempre é possível.

• Não, nunca é possível.

• Sim, mas depende do modelo de negócio.

• Não, é impossível em qualquer situação.

Qual é uma forma de expandir um negócio?

• Contratar mais pessoas.

• Reduzir o espaço físico.

• Diminuir o número de produtos.

• Fechar filiais.

Por que é importante rever o modelo de negócio para escalar?

• Para reduzir custos.

• Para aumentar o espaço físico.

• Para garantir que o aumento de faturamento não aumente os custos.

• Para contratar mais pessoas.

Qual é uma vantagem de escalar um negócio?

• Aumentar o faturamento sem aumentar o custo.

• Aumentar o custo sem aumentar o faturamento.

• Reduzir o número de produtos.

• Fechar filiais.