Quizziz ôn môn PSU OB 403

Quizziz ôn môn PSU OB 403

Professional Development

20 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Mercedes-AMG

Mercedes-AMG

11th Grade - Professional Development

20 Qs

TOÁN. DIỆN TÍCH HÌNH THOI. TIẾT 2.LỚP 4.

TOÁN. DIỆN TÍCH HÌNH THOI. TIẾT 2.LỚP 4.

Professional Development

15 Qs

Câu hỏi trắc nghiệm

Câu hỏi trắc nghiệm

Professional Development

15 Qs

Phép nhân hai số nguyên

Phép nhân hai số nguyên

KG - Professional Development

20 Qs

TOAN BÀI 86. HÌNH THOI. LỚP 4A1

TOAN BÀI 86. HÌNH THOI. LỚP 4A1

Professional Development

15 Qs

Đố Vui Có Thưởng 2

Đố Vui Có Thưởng 2

Professional Development

15 Qs

tỉ số lượng giác

tỉ số lượng giác

KG - Professional Development

15 Qs

Câu hỏi 101 đến 120 cuối cùng

Câu hỏi 101 đến 120 cuối cùng

KG - Professional Development

20 Qs

Quizziz ôn môn PSU OB 403

Quizziz ôn môn PSU OB 403

Assessment

Quiz

Mathematics

Professional Development

Hard

Created by

Doan Hai

Used 5+ times

FREE Resource

20 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Bảo mật, cuộc sống thoải mái và sức khỏe tốt là ví dụ về:

giá trị cuối cùng hoặc giá trị đầu tiên

cảm xúc

thái độ

đặc điểm

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Năm yếu tố tính cách không bao gồm:

hướng ngoại

ổn định cảm xúc

mở lòng với trải nghiệm

giáo dục

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Các đặc điểm thường có ảnh hưởng mạnh mẽ đến hành vi trong …. tình huống.

mạnh mẽ hoặc không rõ ràng.

có cấu trúc

độc đáo

yếu hoặc không rõ ràng.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Cách mọi người đưa ra quyết định là trọng tâm của chiều MBTI:

Hướng ngoại - Hướng nội

Đánh giá - Nhận thức

Cảm nhận - Trực giác

Suy nghĩ - Cảm giác

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Nỗ lực đạt được teamwork, quyền lực và sự đa dạng chỉ có thể thành công nếu:

các nhà lãnh đạo tuân theo các nguyên tắc và thực tiễn của kỷ nguyên công nghiệp.

các nhà quản lý muốn đối xử với mọi người như cách họ đối xử với máy móc hoặc lợi nhuận.

các nhà lãnh đạo coi trọng sự thay đổi hơn sự ổn định, kiểm soát, cạnh tranh và đồng nhất.

các nhà lãnh đạo thuê những người nghĩ và làm việc giống nhau.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Cấu trúc khởi đầu mô tả hành vi lãnh đạo sau đây:

Một nhà lãnh đạo có định hướng công việc và chỉ đạo công việc của cấp dưới.

Một nhà lãnh đạo nhạy cảm với cấp dưới và tôn trọng ý tưởng và cảm xúc của họ.

Một nhà lãnh đạo tìm kiếm ý kiến từ cấp dưới về các quyết định quan trọng.

Một nhà lãnh đạo lắng nghe cẩn thận các vấn đề.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Tầm quan trọng của động lực là:

nó có thể dẫn đến những hành vi phản ánh hiệu suất cao trong các tổ chức.

động lực cao của nhân viên và hiệu suất tổ chức cao đi đôi với nhau.

động lực cao của nhân viên có thể dẫn đến lợi nhuận công ty.

tất cả đều đúng

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?