Agile Leadership, Quiz 6

Was ist das Sender-Empfänger-Modell von Shannon und Weaver?

• Ein Kommunikationsmodell

• Ein Entscheidungsfindungsprozess

• Ein Modell zur Teamentwicklung

• Ein Konfliktmanagement-Tool

Welches Axiom besagt, dass man nicht nicht kommunizieren kann?

• Das erste Axiom von Watzlawick

• Das vierte Axiom von Watzlawick

• Das dritte Axiom von Watzlawick

• Das zweite Axiom von Watzlawick

Welche Phase folgt auf das Storming in der Teamentwicklungsuhr von Bruce Tuckman?

• Performing

• Forming

• Adjourning

• Norming

Was beschreibt die Change Management Kurve?

• Die Phasen der Teamentwicklung

• Die Entscheidungsfindung in Teams

• Die Kommunikationsmodelle

• Emotionale Reaktionen auf Veränderungen

Was ist eine wichtige Fähigkeit einer agilen Führungskraft in Bezug auf Teamarbeit?

• Die Fähigkeit zur Isolation

• Die Fähigkeit zur Konfliktscheu

• Die Fähigkeit zur direkten Anweisung

• Die Fähigkeit zur Selbstreflexion

Welches Modell zeigt, dass jede Nachricht auf vier verschiedenen Ebenen gehört werden kann?

• Die Teamentwicklungsuhr von Tuckman

• Das Agile Team Development Model

• Das Sender-Empfänger-Modell

• Das 4-Ohren-Modell von Schulz von Thun

Was ist eine Entscheidungs-Matrix?

• Ein Werkzeug zur strukturierten Entscheidungsfindung

• Ein Kommunikationsmodell

• Ein Konfliktmanagement-Tool

• Ein Modell zur Teamentwicklung

Wie sollten Führungskräfte ihren Führungsstil anpassen?

• Nach den persönlichen Vorlieben

• Nach dem Entwicklungsstand des Teams

• Nach den Unternehmensrichtlinien

• Nach der Teamgröße

Was ist ein wichtiger Aspekt der Entscheidungsfähigkeit?

• Vermeidung von Risiken

• Intuition und kontinuierliches Feedback

• Schnelligkeit ohne Analyse

• Festhalten an alten Methoden

Was fördert eine respektvolle und offene Kommunikation im Team?

• Wettbewerb unter den Teammitgliedern

• Transparente und klare Kommunikation

• Geheime Absprachen

• Strikte Hierarchien