Cuestionario Programación de la producción

En un entorno de producción ajustada (Lean), ¿cuál sería la forma más eficiente de implementar el balanceo de líneas en un sistema de fabricación con demanda variable?

• Asignar más trabajadores a las estaciones con mayores tiempos de ciclo.

• Ajustar la velocidad de las estaciones de trabajo en función de la demanda diaria.

• Implementar estaciones de trabajo flexibles con personal multifuncional que permita variar el ritmo de producción sin generar sobreproducción.

• Incrementar la capacidad de almacenamiento intermedio entre estaciones para absorber la variabilidad.

En un proyecto gestionado mediante un diagrama PERT, ¿qué estrategia podría reducir el tiempo total del proyecto sin afectar el costo significativamente?

• Aumentar la duración de las actividades críticas.

• Redirigir recursos desde actividades no críticas hacia las actividades en el camino crítico.

• Ampliar los plazos de las actividades menos importantes.

• Ignorar el camino crítico y centrarse en la reducción de costos operativos.

En la planificación de producción progresiva, ¿cuál es la principal ventaja al enfrentar incertidumbre en la demanda o en los tiempos de entrega de los insumos?

• Permitir ajustar el plan de producción solo una vez completada la primera fase.

• La capacidad de modificar el plan a medida que se obtienen más datos y nuevas demandas del mercado.

• La eliminación de la necesidad de planificación a largo plazo.

• El control total del proceso de producción desde el inicio.

Un proyecto está siendo controlado mediante un diagrama de Gantt. Si una actividad que no está en el camino crítico se retrasa considerablemente, ¿cuál sería el impacto más probable en el proyecto?

• No tendría impacto en el tiempo total del proyecto, ya que no forma parte del camino crítico.

• Podría consumir el “flotante” disponible y, si sigue retrasándose, podría afectar el plazo final del proyecto.

• Incrementaría el tiempo total del proyecto.

• Reduciría la eficiencia de las actividades en el camino crítico.

En el uso del diagrama PERT, ¿qué acción sería más eficiente para reducir la duración total del proyecto en una actividad que no pertenece al camino crítico?

• Agregar recursos a esa actividad.

• Reducir el tiempo estimado de la actividad.

• No realizar ningún cambio, ya que no afecta la duración total del proyecto.

• Cambiar la secuencia del proyecto para que esta actividad pase al camino crítico.

¿Cómo afecta el balanceo de líneas en la flexibilidad de la producción cuando se trabaja con sistemas de manufactura en células?

• El balanceo de líneas reduce la flexibilidad al fijar tiempos de ciclo exactos para cada tarea.

• El balanceo de líneas incrementa la flexibilidad al optimizar la carga de trabajo entre estaciones y reducir los cuellos de botella.

• El balanceo de líneas no tiene impacto directo en la flexibilidad, solo mejora la eficiencia.

• El balanceo de líneas reduce la flexibilidad, pero mejora la velocidad de producción.

¿Qué es el balanceo de líneas en un sistema de producción?

• La asignación de trabajadores según sus capacidades individuales.

• La redistribución equitativa de tareas entre estaciones de trabajo para evitar cuellos de botella.

• La mejora continua de las líneas de producción a través de la automatización.

• El cálculo de la capacidad máxima de producción en una línea de ensamblaje.

En el contexto del balanceo de líneas, ¿qué significa una estación de trabajo con baja eficiencia?

• Que la estación trabaja a su máxima capacidad.

• Que la estación no tiene suficientes recursos.

• Que la estación está causando un cuello de botella debido a tiempos de ciclo más largos.

• Que la estación está subutilizada en comparación con otras estaciones.

En la planificación en retroceso, el proceso comienza por:

• El inicio de la primera actividad.

• El cálculo del stock inicial.

• La fecha límite de entrega del proyecto o producto.

• La distribución de tareas entre los operarios.

¿Qué diferencia principal tiene la planificación dinámica en comparación con la planificación lineal?

• La planificación dinámica permite ajustar las actividades en función de cambios en las variables.

• La planificación dinámica es menos flexible que la lineal.

• En la planificación dinámica, los recursos no son limitados.

• En la planificación dinámica, el tiempo no es un factor importante.