GESTIÓN DE COMPRAS

La gestión de compras solo involucra la adquisición de materias primas necesarias para la producción.

• VERDADERO

• FALSO

El control de inventarios no tiene impacto en la eficiencia de la gestión de compras, ya que se maneja de forma independiente.

• VERDADERO

• FALSO

La empresa X es una pequeña empresa de manufactura que produce componentes electrónicos. Actualmente, enfrenta problemas en su área de compras: los materiales llegan tarde, la calidad de algunos insumos no es la adecuada y los costos están aumentando. La empresa tiene un solo proveedor, lo que ha limitado su capacidad de negociar mejores precios y plazos de entrega. ¿Qué solución propondrías para mejorar la gestión de compras en esta empresa?

• a) Aumentar la cantidad de inventarios para garantizar el suministro continuo.

• b) Implementar una política de compras solo con proveedores locales para reducir costos de transporte.

• c) Diversificar la base de proveedores y establecer acuerdos de largo plazo con aquellos que cumplan con los estándares de calidad y tiempos de entrega.

• d) Reducir el número de compras a la semana para evitar la sobrecarga administrativa en el área de compras.

Conjunto de actividades destinadas a controlar las existencias de materiales y productos terminados.

Proceso de asegurar que los materiales estén disponibles cuando se necesiten, sin generar exceso de inventario.

Proceso de organización y gestión de los materiales guardados para mantenerlos en condiciones óptimas.

La empresa TechComponents es una fábrica de componentes electrónicos que enfrenta varios problemas en su gestión de compras y almacenaje. Aunque la empresa tiene un sistema de compras centralizado, los materiales a menudo no llegan a tiempo, lo que retrasa la producción. Además, el área de almacenaje tiene problemas de espacio y falta de organización, lo que lleva a pérdidas por productos dañados o caducados. Los costos de almacenamiento son elevados debido al exceso de inventarios y la falta de una gestión adecuada. ¿Cuál sería la mejor solución para mejorar la gestión de compras y almacenaje en TechComponents?

• a) Ampliar la capacidad de almacenamiento sin cambiar los procesos de compras.

• b) Implementar un sistema de compras Justo a Tiempo (JIT) para reducir los inventarios.

• c) Mantener la misma estructura de compras pero contratar más personal para el almacenaje.

• d) No hacer cambios, ya que los problemas de almacenamiento no afectan tanto la producción.

Logro de la máxima productividad y rendimiento de los recursos.