1688 (2)

Phương pháp sáng tạo của Mbers (M1): Tò mò là như thế nào?

• Là thường xuyên đặt câu hỏi về hiện trạng, quan sát và tìm hiểu các bài học thành công, thất bại, các thông lệ tốt, khám phá các lựa chọn, xem xét các mẫu và thử nghiệm, trao đổi liên tục và cởi mở với các bên liên quan trong MB
• Là thường xuyên đặt câu hỏi về hiện trạng, quan sát và tìm hiểu các bài học thành công, thất bại, các thông lệ tốt và rút kinh nghiệm áp dụng cho MB
• Là thường xuyên đặt câu hỏi về hiện trạng, quan sát và tìm hiểu các bài học thành công, thất bại, các thông lệ tốt, khám phá các lựa chọn, xem xét các mẫu và thử nghiệm, trao đổi liên tục và cởi mở với các bên liên quan cả trong và ngoài MB
• Không có đáp án nào đúng

Phương pháp sáng tạo của Mbers (M1): Năng lực là như thế nào?

• Là trau dồi các kỹ năng, kiến thức, sự tinh thông nghề nghiệp;
• Tư duy phát hiện và giải quyết vấn đề
• Năng lực là khả năng, điều kiện chủ quan hoặc tự nhiên sẵn có để thực hiện về kiến thức, kỹ năng, tư duy sáng tạo
• Là trau dồi các kỹ năng, kiến thức, sự tinh thông nghề nghiệp; Tư duy phát hiện và giải quyết vấn đề

Phương pháp sáng tạo của Mbers (M1): Sáng tạo là như thế nào?

• Sáng tạo có nghĩa là tìm ra giải pháp có tính thực tiễn, thuyết phục để giải quyết vấn đề, không có giải pháp - không sáng tạo Sáng tạo của MB là sáng tạo hướng đến giải quyết các mục tiêu, các vấn đề quan trọng, trực tiếp của tổ chức
• Sáng tạo có nghĩa là tìm ra giải pháp có tính thực tiễn, thuyết phục để giải quyết vấn đề, không có giải pháp - không sáng tạo
• Sáng tạo của MB là sáng tạo hướng đến giải quyết các mục tiêu, các vấn đề quan trọng, trực tiếp của tổ chức
• Sáng tạo là quá trình tạo ra cái mới, khám phá ý tưởng mới hoặc phát triển điều gì đó một cách độc đáo.

Phương pháp xác định vấn đề cần giải quyết (M2): Thứ tự của pp xác định vấn đề?

• Chia nhỏ vấn đề=>Sử dụng Choice Map => In and Outbox=> kết luận vấn đề
• Xác định vấn đề=> Chia nhỏ vấn đề=>Sử dụng Choice Map => In and Outbox=> kết luận vấn đề
• Xác định vấn đề=> Chia nhỏ vấn đề=>Sử dụng Choice Map => In and Outbox
• Xác định vấn đề=> Chia nhỏ vấn đề => In and Outbox=> kết luận vấn đề

PP DI - DE - VE - DE - ME là gì (M3)

• Nhận diện và phát hiện vấn đề => Phân tích => Xây dựng => Đo lường và cải tiến
• Nhận diện và phát hiện vấn đề => Phân tích => Xác nhận => Xây dựng
• Nhận diện và phát hiện vấn đề => Phân tích => Xác nhận => Xây dựng => Đo lường và cải tiến
• Nhận diện và phát hiện vấn đ => Xác nhận => Xây dựng => Đo lường và cải tiến

PP PU - EN - DA - SU(M4)? Tại các cuộc họp MB được thực hiện theo mô hình nào?

• Mục đích => Khuyến khích => Dữ liệu => Thống kê
• Mục đích => Cải tiến => Dữ liệu => Tóm tắt
• Mục đích => Khuyến khích => Số liệu => Tóm tắt
• Mục đích => Khuyến khích => Dữ liệu => Tóm tắt

Tin cậy cao nhằm mục đích gì

• Nhằm đạt được sự tín nhiệm của KH và cộng đồng
• Nhằm đạt được sự tín nhiệm của KH và cổ đông
• Nhằm đạt được sự tín nhiệm của KH
• Nhằm đạt được sự tín nhiệm của KH, cổ đông và cộng đồng

Tầm nhìn của MB nhằm mục tiêu doanh thu như thế nào

• 50-70% doanh thu từ nền tảng số
• 100% khách hàng được phục vụ bằng nền tảng số
• 100% doanh thu từ nền tảng số
• 50-70% khách hàng được phụ vụ bằng nền tảng số

Thước đo quan trọng nhất tại MB là gì

• Hiệu quả
• Tin cậy
• Đoàn kết
• Kỷ luật
• Tận Tâm

Sáng tạo trong phương pháp M1 nghĩa là gì

• Tìm ra giải pháp có tính thực tiễn để giải quyết vấn đề
• Hướng đến giải quyết các mục tiêu, vấn đề quan trọng, trực tiếp của tổ chức
• Không có giải pháp – Không có sáng tạo.