1688 (3)

Thực thi ở MB là gì?

• Thực thi ở MB là Nhanh chóng - Chính xác - Sáng tạo - Bền bỉ
• Thực thi ở MB là thực hiện theo đúng yêu cầu của hệ thống và các khối trục dọc nhưng vẫn đảm bảo các quy định của Nhà nước và pháp luật
• Thực thi nhanh nhằm tiết kiệm thời gian và nguồn lực, hướng đến kết quả
• - Thực thi ở MB là Nhanh chóng - Chính xác - Sáng tạo - Bền bỉ - Thực thi nhanh nhằm tiết kiệm thời gian và nguồn lực, hướng đến kết quả

Tin cậy ở MB là gì?

• Tin cậy ở MB cao nhằm đạt được sự tín nhiệm của Khách hàng, cổ đông
• Tin cậy là mức độ tin có thể dựa hẳn vào, được giao nhiệm vụ phụ trách trong đơn vị kèm theo các hiệu quả hoạt động mục tiêu
• - Tin cậy ở MB là cam kết và thực hiện đúng cam kết - Tin cậy cao nhằm đạt được sự tín nhiệm của Khách hàng, cổ đông - MB là tổ chức nhân văn - nghĩa tình
• Tin cậy ở MB là cam kết và thực hiện đúng cam kết

Hiệu quả ở MB là gì?

• - Hiệu quả ở MB là tối thiểu đạt mục tiêu đề ra với nguồn lực nhỏ hơn và/hoặc tiến độ nhanh hơn, chất lượng tốt hơn - Hiệu quả cao nhằm đem lại giá trị lớn nhất cho khách hàng, cổ đông, cộng đồng và người lao động - Hiệu quả là thước đo quan trọng nhất của MB
• Hiệu quả cao ở MB nhằm đem lại giá trị lớn nhất cho khách hàng, cổ đông, cộng đồng và người lao động
• Hiệu quả ở MB là tối thiểu đạt mục tiêu đề ra với nguồn lực nhỏ hơn và/hoặc tiến độ nhanh hơn, chất lượng tốt hơn
• Hiệu quả là thước đo quan trọng nhất của MB

Phương pháp lựa chọn để thay đổi để trở thành "Ngân hàng Việt nam có giá trị nhất với khách hàng - Một MB tin cậy cao

• 1. Kiên định định hướng và mục tiêu 2. Củng cố văn hóa - tìm kiếm và sử dụng nhân tài thật tâm
• 1. Kiên định định hướng và mục tiêu 2. Thay đổi cách thức làm việc trong tổ chức một cách sâu rộng
• 1. Củng cố văn hóa - tìm kiếm và sử dụng nhân tài thật tâm 2. Thay đổi cách thức làm việc trong tổ chức một cách sâu rộng
• 1. Kiên định định hướng và mục tiêu 2. Củng cố văn hóa - tìm kiếm và sử dụng nhân tài thật tâm 3. Thay đổi cách thức làm việc trong tổ chức một cách sâu rộng

Phương pháp sáng tạo của Mbers (M1): Công thức sáng tạo là:

• Công thức sáng tạo = Tư duy giải quyết vấn đề + Cách thức triển khai + Năng lực
• Công thức sáng tạo = Xác nhận vấn đề + Tò mò + Năng lực
• Công thức sáng tạo = Tư duy giải quyết vấn đề + Tò mò + Năng lực
• Công thức sáng tạo = Tư duy giải quyết vấn đề + Tò mò + Kỹ năng tác nghiệp

Phương pháp sáng tạo của Mbers (M1): Tư duy giải quyết vấn đề là như thế nào?

• Là tập trung tìm và giải quyết các vấn đề có giá trị, đặc biệt cho khách hàng
• Là tập trung tìm và giải quyết các vấn đề có giá trị, đặc biệt cho khách hàng Tập trung vào những vấn đề chính mình, đơn vị mình đang phụ trách
• Tập trung vào những vấn đề chính mình, đơn vị mình đang phụ trách
• Là tập trung tìm và giải quyết các vấn đề có giá trị, đặc biệt MB

Phương pháp sáng tạo của Mbers (M1): Tò mò là như thế nào?

• Là thường xuyên đặt câu hỏi về hiện trạng, quan sát và tìm hiểu các bài học thành công, thất bại, các thông lệ tốt, khám phá các lựa chọn, xem xét các mẫu và thử nghiệm, trao đổi liên tục và cởi mở với các bên liên quan trong MB
• Là thường xuyên đặt câu hỏi về hiện trạng, quan sát và tìm hiểu các bài học thành công, thất bại, các thông lệ tốt và rút kinh nghiệm áp dụng cho MB
• Là thường xuyên đặt câu hỏi về hiện trạng, quan sát và tìm hiểu các bài học thành công, thất bại, các thông lệ tốt, khám phá các lựa chọn, xem xét các mẫu và thử nghiệm, trao đổi liên tục và cởi mở với các bên liên quan cả trong và ngoài MB
• Không có đáp án nào đúng

Phương pháp sáng tạo của Mbers (M1): Năng lực là như thế nào?

• Là trau dồi các kỹ năng, kiến thức, sự tinh thông nghề nghiệp;
• Tư duy phát hiện và giải quyết vấn đề
• Năng lực là khả năng, điều kiện chủ quan hoặc tự nhiên sẵn có để thực hiện về kiến thức, kỹ năng, tư duy sáng tạo
• Là trau dồi các kỹ năng, kiến thức, sự tinh thông nghề nghiệp; Tư duy phát hiện và giải quyết vấn đề

Phương pháp sáng tạo của Mbers (M1): Sáng tạo là như thế nào?

• Sáng tạo có nghĩa là tìm ra giải pháp có tính thực tiễn, thuyết phục để giải quyết vấn đề, không có giải pháp - không sáng tạo Sáng tạo của MB là sáng tạo hướng đến giải quyết các mục tiêu, các vấn đề quan trọng, trực tiếp của tổ chức
• Sáng tạo có nghĩa là tìm ra giải pháp có tính thực tiễn, thuyết phục để giải quyết vấn đề, không có giải pháp - không sáng tạo
• Sáng tạo của MB là sáng tạo hướng đến giải quyết các mục tiêu, các vấn đề quan trọng, trực tiếp của tổ chức
• Sáng tạo là quá trình tạo ra cái mới, khám phá ý tưởng mới hoặc phát triển điều gì đó một cách độc đáo.

Phương pháp xác định vấn đề cần giải quyết (M2): Thứ tự của pp xác định vấn đề?

• Chia nhỏ vấn đề=>Sử dụng Choice Map => In and Outbox=> kết luận vấn đề
• Xác định vấn đề=> Chia nhỏ vấn đề=>Sử dụng Choice Map => In and Outbox=> kết luận vấn đề
• Xác định vấn đề=> Chia nhỏ vấn đề=>Sử dụng Choice Map => In and Outbox
• Xác định vấn đề=> Chia nhỏ vấn đề => In and Outbox=> kết luận vấn đề