Quản trị Nguồn nhân lực 1

Một doanh nghiệp dù có nguồn tài chính dồi dào, nguồn tài nguyên vật tư phong phú, hệ thống máy móc thiết bị rất hiện đại đi chăng nữa cũng sẽ trở nên vô ích, nếu không biết quản trị nguồn nhân lực

• Nguồn lực bên trong

• Nguồn tài nguyên nhân lực

• Nguồn lực vật chất

• Nguồn lực tiềm tàng

Quản trị nhân lực không những là nhiệm vụ của cán bộ phòng nhân sự mà còn là nhiệm vụ của đối tượng nào trong doanh nghiệp

• Các nhà quản trị cấp cao

• Những thành viên trong Ban giám đốc

• Tất cả các nhà quản trị trong doanh nghiệp

• Một số nhà quản trị cấp cơ sở

Trong mỗi tổ chức, yếu tố quản trị nào đã tạo nên yếu tố văn hoá, bầu không khí và tinh thần của tổ chức đó?

• Quản trị chất lượng

• Quản trị sự thay đổi

• Quản trị nhân lực

• Quản trị rủi ro

Nguồn nhân lực của một tổ chức được hình thành trên cơ sở?

• Các cá nhân đơn lẻ

• Các nhóm khác nhau

• Liên kết với nhau theo mục tiêu nhất định

• Các cá nhân và nhóm khác nhau trong tổ chức có liên kết với nhau theo mục tiêu nhất định

Đây là những người làm việc đóng góp chính vào công ty, họ phải có kiến thức đặc thù, ví dụ như: kiến thức về khách hàng, phương pháp sản xuất hoặc có chuyên môn trong một lĩnh vực nào đó

• Lực lượng lao động nội địa

• Lao động nhập cư

• Người làm việc có học vấn

• Lực lượng lao động bên ngoài

Các tổ chức kinh doanh hoạt động trong môi trường biến động hiện nay, chịu sự ảnh hưởng sâu sắc của quá trình toàn cầu hoá kinh tế và hội nhập trên thế giới là nội dung thuộc tính chất nào của quản trị nguồn nhân lực?

• Tính chất mở rộng hoá

• Tính chất nhất thể hoá

• Tính chất xã hội hoá

• Tính chất quốc tế hoá

Về phương diện quá trình, quản trị nguồn nhân lực là tổng hợp của quá trình nào?

• Thu hút nguồn nhân lực

• Đào tạo, phát triển nguồn nhân lực

• Duy trì nguồn nhân lực trong doanh nghiệp

• Thu hút, đào tạo, phát triển và duy trì nguồn nhân lực trong doanh nghiệp

Hiệu quả quản trị nguồn nhân lực được thể hiện qua chỉ tiêu?

• Năng suất lao động

• Chi phí lao động

• Tỷ lệ nghỉ việc của nhân viên

• Năng xuất lao động, chi phí lao động, tỷ lệ nghỉ việc của nhân viên

Đâu là nội dung của nhóm chức năng thu hút (hình thành) nguồn nhân lực

• Đào tạo và đào tạo mới cho người lao động

• Kích thích vật chất và tiinh thần cho người lao động

• Duy trì và phát triển các mối quan hệ lao động tốt đẹp trong doanh nghiệp

• Kế hoạch hoá nguồn nhân lực

Đâu là nội dung của nhóm chức năng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

• Kế hoạch hoá nguồn nhân lực

• Kích thích vật chất lẫn tinh thần cho người lao động

• Duy trì và phát triển các mối quan hệ lao động tốt đẹp trong doanh nghiệp

• Đào tạo và đào tạo mới cho người lao động