Liderazgo

 

Gestión de Conflictos

Pregunta:
En tu equipo de trabajo surgen desacuerdos constantes entre dos miembros. ¿Qué harías para resolver la situación?

• Escucho a ambas partes por separado y luego los reúno para mediar y buscar una solución.

• • Ignoro el conflicto y espero que se resuelva solo.

• • Hago que ambos se enfrenten en una discusión para que expongan sus puntos de vista.

• Todas son correctas

Toma de Decisiones Bajo Presión

Pregunta:
Tu equipo necesita tomar una decisión urgente que afectará el futuro del proyecto. ¿Cómo actúas?

• Pido más tiempo para analizar la situación antes de decidir.

• • Hago una votación entre los miembros del equipo y tomo la decisión más popular.

• Evalúo rápidamente las opciones y tomo una decisión firme

• Me voy del trabajo para que mi equipo vea que hacer

Delegación de Tareas

Pregunta:
¿Cómo delegarías una tarea importante a un miembro de tu equipo que tiene poca experiencia?

• Todas son correctas

• • Prefiero asignar la tarea a alguien con más experiencia.

• Le doy la tarea y lo dejo aprender por su cuenta.

• Le asigno la tarea, pero superviso de cerca y ofrezco orientación constante.

Manejo del Estrés

Pregunta:
Te asignan múltiples tareas con plazos ajustados. ¿Cómo manejas la situación?

• • Me siento abrumado y pospongo algunas tareas para enfocarme en las más fáciles.

• • Me concentro en una tarea a la vez y hago lo mejor que puedo.

• Organizo las tareas por prioridad y solicito apoyo si es necesario.

• Veo Netflix

Motivación del Equipo

Pregunta:
¿Cómo motivarías a un equipo que está desanimado debido a un proyecto fallido?

• • Organizaría una actividad de integración para mejorar el ánimo sin abordar el problema.

• Reuniría al equipo para identificar lo que salió mal y luego definiría nuevas metas claras y alcanzables.

• Dejaría que el equipo decida cómo proceder sin mi intervención.

• Buscaría un video en YouTube para que el equipo lo vea.

Adaptabilidad al Cambio

Pregunta:
Te informan de un cambio inesperado en la dirección del proyecto. ¿Cómo respondes?

• Me adapto rápidamente, redirijo al equipo y ajusto las tareas necesarias

• Me resisto al cambio y busco alternativas para mantener el plan original.

• • Pido tiempo para analizar el cambio antes de comunicarlo al equipo.

• Todas las respuestas son correctas

Capacidad de Innovación

Pregunta:
El proyecto en el que trabajas necesita un enfoque innovador para avanzar. ¿Qué haces?

• • Sigo los métodos tradicionales que ya conocemos y funcionan.

• Consulto a un experto externo y sigo sus recomendaciones.

• No hago nada.

• Propongo una lluvia de ideas con el equipo para encontrar soluciones creativas.

Feedback y Comunicación

Pregunta:
Un miembro de tu equipo recibe feedback negativo y se desanima. ¿Cómo lo manejas?

• Le resto importancia al feedback y trato de minimizar la situación.

• Ignoro sus sentimientos y le digo que debe acostumbrarse a la crítica.

• Le doy retroalimentación constructiva, destacando lo que puede mejorar y ofreciendo mi apoyo.

• Lo dejo que se siga sintiendo mal pero que continúe trabajando.

Liderazgo en Momentos Críticos

Pregunta:
El proyecto está en crisis y tu equipo necesita liderazgo inmediato. ¿Qué haces?

• Tomo el control de la situación, asigno tareas específicas y establezco plazos claros.

• • Dejo que el equipo siga trabajando como hasta ahora.

• • Espero a que alguien más tome la iniciativa.

• Me voy y dejo al equipo sin ayuda.

Capacidad para Resolver Problemas

Pregunta:
Te enfrentas a un problema inesperado en el proyecto. ¿Cómo lo abordas?

• Hago lo que sea esperando que todo se encuentre bien.

• Delego la resolución del problema a un miembro más experimentado.

• • Intento resolver el problema por mi cuenta sin consultar al equipo.

• Analizo el problema desde diferentes ángulos y propongo una solución viable.