
Cuestionario sobre Planeamiento Hotelero
Authored by Ariel Tamayo
Hospitality and Catering
12th Grade
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31 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué es la visión en un contexto hotelero?
Una descripción detallada de las instalaciones del hotel.
Una declaración sobre el futuro que desea alcanzar la organización.
Una lista de objetivos a corto plazo.
Un resumen de las actividades diarias del hotel.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál de las siguientes características corresponde a una visión hotelera?
Debe ser específica y centrada solo en el presente.
Es orientada al futuro y flexible.
Es ambiciosa pero inalcanzable.
Debe cambiar constantemente para adaptarse al mercado.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es la función principal de la misión en una organización hotelera?
Definir el propósito fundamental y guiar las actividades diarias.
Proporcionar una lista de servicios ofrecidos.
Describir las estrategias a largo plazo.
Establecer las tarifas de las habitaciones.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de valor en una organización hotelera?
La tarifa por noche de una habitación.
La honestidad y el compromiso con el cliente.
La cantidad de empleados en el hotel.
El menú del restaurante del hotel.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué es un objetivo principal en el contexto de la planificación hotelera?
Un resultado central que la organización desea alcanzar.
Una tarea diaria asignada a cada empleado.
Una meta que se cambia constantemente según la temporada.
Una lista de servicios del hotel.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué es una estrategia de diferenciación en el sector hotelero?
Ofrecer el mismo servicio que la competencia.
Implementar un programa de reciclaje.
Crear un servicio de conserjería virtual para mejorar la experiencia del cliente.
Incrementar el número de habitaciones.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué es la departamentalización en un hotel?
La distribución de habitaciones según su tamaño.
La división de funciones y actividades en unidades específicas.
El proceso de expansión internacional.
La clasificación de los empleados según su experiencia.
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