Kuis 1 Kepemimpinan

Apa yang dimaksud dengan kepemimpinan situasional?

• Kepemimpinan yang hanya terjadi dalam situasi darurat

• Kepemimpinan yang beradaptasi dengan kondisi dan situasi

• Kepemimpinan yang beradaptasi dengan kondisi dan situasi

• Kepemimpinan yang didasarkan pada wewenang formal

Pemimpin transformasional dikenal karena:

• Mengubah visi organisasi

• Memberikan instruksi yang tegas tanpa mempertimbangkan pendapat bawahan

• Memberikan instruksi yang tegas tanpa mempertimbangkan pendapat bawahan

• Memberikan instruksi yang tegas tanpa mempertimbangkan pendapat bawahan

Kepemimpinan demokratis ditandai dengan:

• Kepemimpinan demokratis ditandai dengan:

• Pemimpin melibatkan tim dalam pengambilan keputusan

• Pemimpin berfokus pada pencapaian target tanpa memperhatikan hubungan

• Pemimpin fokus pada diri sendiri

Dalam kepemimpinan transaksional, fokus utama pemimpin adalah:

• Menginspirasi perubahan besar dalam organisasi

• Menyelesaikan tugas dengan pertukaran imbalan dan hukuman

• Membangun hubungan jangka panjang dengan tim

• Membangun hubungan jangka panjang dengan tim

Dalam menghadapi situasi krisis, Bu Sinta selalu mengambil keputusan sendiri tanpa meminta pendapat dari timnya. Namun, di situasi normal, ia lebih terbuka terhadap masukan dari tim. Jenis pendekatan kepemimpinan Bu Sinta adalah:

• Situasional

• Otokratis

• Demokratis

• Laissez-faire

Pak Widodo selalu menggunakan data dan informasi yang valid sebelum mengambil keputusan. Dia mendorong timnya untuk bekerja berdasarkan bukti dan fakta, bukan sekadar intuisi. Gaya kepemimpinan ini dikenal sebagai:

• Berbasis bukti (evidence-based leadership)

• Karismatik

• Transformasional

• Demokratis

Dalam situasi krisis, pemimpin sering kali harus membuat keputusan cepat tanpa banyak berkonsultasi dengan tim. Apakah gaya kepemimpinan otokratis selalu menjadi pilihan terbaik dalam situasi ini? Jelaskan dengan memberikan argumen yang mendukung dan menentang penggunaan gaya otokratis dalam situasi krisis.

Ibu Tri Rismaharini, mantan Wali Kota Surabaya, terkenal dengan gaya kepemimpinan yang tegas dan hands-on dalam menangani masalah sosial di Surabaya, seperti tunawisma dan banjir. Bagaimana gaya kepemimpinan Risma dalam menangani isu-isu kota mencerminkan kombinasi antara gaya kepemimpinan otokratis dan demokratis? Analisis dampak pendekatan ini terhadap kesejahteraan masyarakat dan tata kelola kota, serta berikan pandangan kritis Anda terhadap efektivitas gaya kepemimpinan ini dalam konteks pemerintahan kota.

Nadiem Makarim, dalam program "Merdeka Belajar", membawa berbagai perubahan inovatif di sektor pendidikan Indonesia, yang sering kali menghadapi resistensi dari birokrasi tradisional. Gaya kepemimpinan Nadiem paling tepat dikategorikan sebagai:

• Transaksional

• Otokratis

• Delegatif

• Transformasional

Andi Amran Sulaiman, saat menjabat sebagai Menteri Pertanian, memimpin dengan fokus pada swasembada pangan melalui kebijakan modernisasi alat-alat pertanian dan penyediaan benih unggul. Gaya kepemimpinan yang terlihat dari tindakan ini paling tepat digambarkan sebagai:

• Laissez-faire

• Transformasional

• Otokratis

• Demokratis