Функции менеджмента

Процесс управления является определенной последовательностью связанных между собой этапов работы по изменению объекта.

Основа управленческой деятельности - это выполнение менеджеров 4 общих функций, которые составляют цикл менеджмента: планирование, организация, мотивация, контроль.

Цель планирования - обеспечение достижения намеченных целей, выполнение поставленных задач.

Процесс планирования состоит из 5 этапов: 1 этап: прогнозирование.

На этом этапе даётся оценка рискам. В прогнозировании используются 3 измерения: время (как далеко вперёд мы пытаемся заглянуть?), направление (каковы тенденции будущего?), величина (как велики будут перемены?)

Менеджер должен произвести качественную оценку альтернатив, сравнить их с точки зрения доходности, а также с позиции требуемых ресурсов и выбрать наиболее подходящий вариант.

Когда решение об определенном образе действий принято, предстоит наметить чёткую цель и предельный срок её достижения.

Намеченная и упорядоченная серия предстоящих действий, которые необходимы для реализации поставленной общей цели.

Стоимостная оценка программы и распределение всех ресурсов.

Стратегическое планирование - это процесс разработки стратегии и основных методов их осуществления.