Procesos Administrativos - (Dirección, Control y Organización)
Quiz
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Specialty
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12th Grade
•
Easy
Juan Urbina
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30 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
5 mins • 1 pt
¿Qué es la dirección en el contexto empresarial?
La coordinación de actividades de forma autónoma.
El proceso de liderar y motivar a los empleados para alcanzar objetivos organizacionales.
La evaluación de los recursos financieros de la empresa.
La producción de bienes y servicios para el mercado.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
5 mins • 1 pt
¿Cuál de las siguientes NO es una característica de la dirección?
Involucra la toma de decisiones.
Es una función exclusivamente técnica.
Requiere habilidades de comunicación.
Está orientada a la consecución de objetivos.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
5 mins • 1 pt
¿Qué aspecto es clave en la dirección de una empresa?
Controlar solamente los recursos financieros.
Implementar medidas coercitivas.
Inspirar y motivar a los empleados.
Delegar todas las funciones a un solo individuo.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
5 mins • 1 pt
¿Por qué el factor humano es importante en la empresa?
Porque facilita la automatización de procesos.
Porque las personas son responsables de ejecutar las tareas para lograr los objetivos.
Porque se puede reemplazar fácilmente con tecnología.
Porque reduce los costos operativos.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
5 mins • 1 pt
¿Cuál es una consecuencia de no valorar adecuadamente al factor humano en la empresa?
Mejora en la productividad.
Disminución de la rotación de personal.
Aumento de la insatisfacción laboral y menor rendimiento.
Incremento en las ganancias netas.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
5 mins • 1 pt
¿Qué aspecto del factor humano es esencial para el éxito organizacional?
La capacidad de seguir instrucciones sin cuestionarlas.
La habilidad para innovar y adaptarse a cambios.
La estricta observancia de las reglas de la empresa.
El enfoque en el control financiero.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
5 mins • 1 pt
¿Qué es la motivación en el ámbito de la dirección?
Un proceso para evitar conflictos.
Una técnica exclusiva para el control de personal.
El impulso que lleva a las personas a actuar para lograr sus metas.
La supervisión constante del desempeño de los empleados.
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