Procesos Administrativos - (Dirección, Control y Organización)

¿Qué es la dirección en el contexto empresarial?

• La coordinación de actividades de forma autónoma.

• El proceso de liderar y motivar a los empleados para alcanzar objetivos organizacionales.

• La evaluación de los recursos financieros de la empresa.

• La producción de bienes y servicios para el mercado.

¿Cuál de las siguientes NO es una característica de la dirección?

• Involucra la toma de decisiones.

• Es una función exclusivamente técnica.

• Requiere habilidades de comunicación.

• Está orientada a la consecución de objetivos.

¿Qué aspecto es clave en la dirección de una empresa?

• Controlar solamente los recursos financieros.

• Implementar medidas coercitivas.

• Inspirar y motivar a los empleados.

• Delegar todas las funciones a un solo individuo.

¿Por qué el factor humano es importante en la empresa?

• Porque facilita la automatización de procesos.

• Porque las personas son responsables de ejecutar las tareas para lograr los objetivos.

• Porque se puede reemplazar fácilmente con tecnología.

• Porque reduce los costos operativos.

¿Cuál es una consecuencia de no valorar adecuadamente al factor humano en la empresa?

• Mejora en la productividad.

• Disminución de la rotación de personal.

• Aumento de la insatisfacción laboral y menor rendimiento.

• Incremento en las ganancias netas.

¿Qué aspecto del factor humano es esencial para el éxito organizacional?

• La capacidad de seguir instrucciones sin cuestionarlas.

• La habilidad para innovar y adaptarse a cambios.

• La estricta observancia de las reglas de la empresa.

• El enfoque en el control financiero.

¿Qué es la motivación en el ámbito de la dirección?

• Un proceso para evitar conflictos.

• Una técnica exclusiva para el control de personal.

• El impulso que lleva a las personas a actuar para lograr sus metas.

• La supervisión constante del desempeño de los empleados.

¿Qué teoría sugiere que las necesidades humanas se organizan en una jerarquía?

• Teoría de la Expectativa de Vroom.

• Teoría de la Jerarquía de Necesidades de Maslow.

• Teoría de los Dos Factores de Herzberg.

• Teoría de la Equidad de Adams.

Según la teoría de Herzberg, ¿cuáles son los dos factores que influyen en la motivación?

• Factores emocionales y financieros.

• Factores intrínsecos y extrínsecos.

• Factores de motivación y de higiene.

• Factores económicos y sociales.

¿Qué es el control en la gestión empresarial?

• La planificación de estrategias a largo plazo.

• La corrección de desviaciones respecto a los objetivos establecidos.

• La supervisión de los recursos humanos exclusivamente.

• La evaluación de los productos y servicios del mercado.