
Gerenciamento de Projetos para Iniciantes
Authored by VANESSA PLEWKA
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15 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
O que Lucas deveria fazer primeiro ao perceber desvios significativos no cronograma do projeto?
Ignorar os desvios
Realizar uma reunião de revisão do cronograma
Demitir a equipe
Cancelar o projeto
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
O que é o processo contínuo de comparar o progresso real do projeto com o planejado?
Planejamento
Execução
Monitoramento
Encerramento
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Complete: Ao observar onde o projeto está em relação ao cronograma estabelecido, as equipes podem identificar atrasos ou avanços, permitindo ajustes e ______ conforme necessário.
cancelamentos
realinhamentos
demissões
promoções
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Por que é importante comunicar os stakeholders sobre os desvios e as ações corretivas?
Para manter a transparência
Para esconder problemas
Para evitar responsabilidades
Para confundir a equipe.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual é a função dos relatórios de status em um projeto?
Confundir a equipe
Fornecer uma visão clara do estado atual do projeto
Aumentar a burocracia
Reduzir a comunicação
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Complete: Esses relatórios são ferramentas vitais de comunicação entre a equipe do projeto, stakeholders e qualquer outra parte interessada, assegurando que todos estejam ______ e alinhados.
desinformados
informados
confusos
desmotivados
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
O que Rodrigo percebeu após a entrega do projeto?
Que tudo correu perfeitamente
Que não dedicou tempo suficiente para documentar os desafios
Que a equipe estava satisfeita
Que o projeto foi um fracasso.
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