Sesion 11

¿Qué es la gestión del riesgo?

• Un proceso para minimizar costos
• Un enfoque para identificar, evaluar y controlar riesgos
• Una técnica de análisis de procesos
• Un método para aumentar la rentabilidad

¿Cuál es el primer paso en la gestión del riesgo?

• Evaluación de riesgos potenciales
• Identificación de riesgos
• Implementación de estrategias de mitigación
• Desarrollo de un plan de comunicación

¿Qué herramienta se utiliza comúnmente para evaluar riesgos?

• Análisis de Impacto
• Matriz de probabilidad e impacto
• Diagrama de Ishikawa
• Plan de continuidad del Riesgo

¿Cuál de los siguientes es un tipo de riesgo que las organizaciones deben considerar?

• Riesgo reputacional
• Riesgo estacional
• Riesgo de mercado interno
• Riesgo de comunicación

¿Qué significa mitigar el riesgo?

• Ignorar el riesgo por completo
• Reducir la probabilidad o el impacto del riesgo
• Transferir el riesgo a otra entidad
• Aumentar la exposición al riesgo

¿Cuál es un ejemplo de transferencia de riesgo?

• Implementar medidas preventivas internas
• Comprar un seguro
• Diversificar inversiones en diferentes sectores
• Capacitar al personal sobre gestión del riesgo

Después de identificar y evaluar los riesgos, ¿qué se debe hacer a continuación?

• Desarrollar un plan de respuesta
• Comunicar los hallazgos a todos los empleados
• Esperar a que surjan problemas antes de actuar
• Revisar los objetivos estratégicos

¿Qué implica el monitoreo en la gestión del riesgo?

• Revisar periódicamente los riesgos y las respuestas
• Mantener el plan sin cambios durante todo el año
• Solo evaluar riesgos al final del proyecto
• Comunicar resultados solo a la alta dirección

¿Cuál es una consecuencia potencial de no gestionar adecuadamente el riesgo?

• Mejora en la satisfacción del cliente
• Pérdida financiera significativa
• Incremento en la productividad laboral
• Aumento en la lealtad del cliente

¿Qué papel juegan los empleados en la gestión del riesgo?

• No tienen un papel significativo en el proceso
• Deben ser informados pero no involucrados activamente
• Son clave para identificar y reportar riesgos
• Solo deben seguir las instrucciones de la alta dirección