Proyecto Integrador | Constitución de empresas

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Professional Development

11 Qs

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Proyecto Integrador | Constitución de empresas

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Assessment

Quiz

Financial Education

Professional Development

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Created by

Pablo Cesar Jauregui Portilla

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11 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 3 pts

¿Cuál de las siguientes formas de constitución de empresas en Perú ofrece la mayor protección a los bienes personales de los socios?

Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (EIRL)

Sociedad Anónima Cerrada (S.A.C.)

Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada (S.R.L.)

Sociedad Anónima Abierta (S.A.A.)

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 2 pts

¿Cuál de las siguientes entidades NO es una fuente de financiamiento para emprendimientos en Perú?

Startup Perú

Ministerio de la Producción

Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria (SUNAT)

Innóvate Perú

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de los siguientes estilos de liderazgo se caracteriza por la toma de decisiones centralizada en el líder?

Liderazgo democrático

Liderazgo transformacional

Liderazgo autocrático

Liderazgo laissez-faire

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

¿Cuál de las siguientes estrategias NO es recomendable para manejar conflictos en un equipo de trabajo?

Comunicación asertiva

Evitar el conflicto

Negociación

Mediación

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 3 pts

¿Cuál es la principal diferencia entre la visión y la misión de una empresa?

La visión describe el propósito actual de la empresa, mientras que la misión describe el futuro deseado.

La misión describe el propósito actual de la empresa, mientras que la visión describe el futuro deseado.

La visión y la misión son sinónimos.

La visión se enfoca en el cliente, mientras que la misión se enfoca en el producto.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de los siguientes elementos NO forma parte de los valores de una empresa?

Integridad

Rentabilidad

Respeto

Responsabilidad

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

¿cuál de las siguientes NO es una característica fundamental para gestionar una empresa?

Constitución de empresas

Liderazgo de equipos

Resolución de conflictos

Marketing digital

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