Менеджмент 9

Что такое управленческое решение?

• А) Спонтанный выбор действий

• В) Выбор варианта действий для достижения целей

• С) Решение, основанное только на интуиции

• D) Любое решение, принимаемое в условиях неопределенности

2. На чем должно основываться обоснованное управленческое решение?

• А) На мнении коллектива

• В) На субъективном впечатлении руководителя

• С) На анализе информации

• D) На быстром принятии решения

3. К какому типу относятся решения, направленные на долгосрочную перспективу?

• А) Оперативные

• В) Стратегические

• С) Тактические

• D) Программные

4. Какие факторы включаются во внутренние, влияющие на управленческие решения?

• А) Конкуренция и рыночная ситуация

• В) Структура организации и ресурсы

• С) Экономическая и политическая ситуация

• D) Рыночная ситуация и политическая среда

5. Какой этап процесса принятия решений идет после генерации альтернатив?

• А) Сбор информации

• В) Контроль и оценка

• С) Постановка задачи

• D) Оценка альтернатив

6. Какой метод принятия решений позволяет развивать несколько сценариев событий?

• А) Метод сценариев

• В) Метод мозгового штурма

• С) Метод экспертных оценок

• D) Метод анализа иерархий

7. Какой этап включает в себя выбор оптимального варианта после оценки всех альтернатив?

• А) Реализация решения

• В) Постановка задачи

• С) Выбор решения

• D) Контроль и оценка

8. Кто несет ответственность за последствия принятого решения?

• А) Все сотрудники

• В) Руководитель

• С) Только отдел кадров

• D) Никто

9. В чем заключается этап контроля при реализации решения?

• А) В составлении отчетов

• В) В наблюдении за выполнением и корректировке процесса

• С) В проверке сотрудников

• D) В принятии решения заново

10. Что является ключевым фактором успеха при принятии управленческих решений?

• А) Системный подход и анализ информации

• В) Субъективная оценка ситуации

• С) Принятие решений без анализа рисков

• D) Быстрое принятие решений