SI4608_latihan

Apa yang dimaksud dengan "proyek" dalam konteks manajemen proyek?

• Sebuah aktivitas rutin yang dilakukan setiap hari

• Sebuah tugas yang harus diselesaikan dengan sumber daya minimal

• Sebuah upaya sementara dengan tujuan menciptakan produk, layanan, atau hasil yang unik

• Sebuah tugas yang berulang dengan hasil yang dapat diprediksi

Apa saja tiga kendala utama dalam sebuah proyek yang sering disebut "Triple Constraint"?

• Kualitas, Waktu, Tim

• Anggaran, Risiko, Komunikasi

• Lingkup, Waktu, Biaya

• Tim, Alat, Anggaran

Apa peran utama dari seorang "Project Manager" dalam konteks proyek IT?

• Mengembangkan kode sumber perangkat lunak

• Mengelola tim proyek, sumber daya, waktu, dan ruang lingkup proyek untuk mencapai tujuan proyek

• Membuat laporan harian untuk seluruh anggota tim

• Mengontrol anggaran dan tidak mengizinkan perubahan apapun

Apa perbedaan utama antara proyek dan program?

• A. Proyek adalah kumpulan dari beberapa program, sedangkan program adalah kumpulan dari beberapa portofolio

• B. Program terdiri dari beberapa proyek yang saling terkait untuk mencapai tujuan strategis yang lebih besar.

• C. Program memiliki jangka waktu yang lebih singkat daripada proyek.

• D. Proyek mencakup portofolio, sementara program lebih fokus pada tugas-tugas sehari-hari.

Apa yang dimaksud dengan portofolio dalam manajemen proyek?

• Sekumpulan proyek dan program yang dikelola secara terkoordinasi untuk mencapai tujuan strategis organisasi

• Hanya kumpulan proyek yang dikelola oleh satu orang manajer proyek

• Daftar aset fisik organisasi yang digunakan dalam proyek

• Daftar anggota tim proyek yang bertanggung jawab atas proyek tertentu

Apa yang dimaksud dengan struktur organisasi proyek fungsional?

• Struktur di mana semua proyek dikelola oleh satu manajer proyek tanpa pengaruh dari divisi lain

• Struktur di mana anggota tim proyek berasal dari berbagai divisi fungsional dan tetap melapor kepada manajer fungsional mereka

• Struktur di mana proyek dikelola oleh tim khusus yang independen dari divisi fungsional

• Struktur di mana manajer proyek memiliki wewenang penuh atas semua sumber daya yang diperlukan untuk proyek

Apa yang dimaksud dengan Project Charter?

• Dokumen yang berisi anggaran proyek

• Dokumen yang secara resmi mengesahkan proyek atau fase dan memberikan wewenang kepada manajer proyek

• Dokumen yang menyimpan semua perubahan proyek

• Dokumen yang berisi daftar semua anggota tim proyek

Fase pertama dalam Project Management Process adalah ...

• Planning

• Executing

• Initiating

• Closing

Apa saja proses utama yang termasuk dalam Project Integration Management?

• Develop Project Charter, Develop Project Management Plan, Direct and Manage Project Execution, Monitor and control the project work, Perform Integrated Change Control, Close Project or Phase

• Plan Scope Management, Collect Requirements, Define Scope, Validate Scope, Control Scope

• Plan Quality Management, Perform Quality Assurance, Control Quality

• Identify Risks, Perform Qualitative Risk Analysis, Perform Quantitative Risk Analysis, Plan Risk Responses

Informasi apa yang biasanya tercantum dalam Project Charter?

• Rincian teknis dari desain proyek

• Rencana komunikasi antara anggota tim proyek

• Tujuan proyek, ruang lingkup awal, anggaran tingkat tinggi, dan pemangku kepentingan utama

• Rincian semua tugas proyek secara mendetail