Kiểm Tra Kỹ Năng Quản Trị

Một trong những kỹ năng quan trọng nhất của nhà quản trị cấp trung là:

• Kỹ năng kế toán.

• Kỹ năng kỹ thuật.

• Kỹ năng nhân sự.

• Kỹ năng ra quyết định chiến lược.

Một trong các vai trò quan trọng của nhà quản trị là vai trò gì?

• Vai trò đào tạo và phát triển cho toàn bộ nhân viên.

• Vai trò tư vấn tài chính cho tổ chức.

• Vai trò chuyên gia kỹ thuật, thực hiện các công việc chuyên sâu.

• Vai trò lãnh đạo, giúp điều phối nhân sự và nguồn lực để đạt được mục tiêu.

Khái niệm quản trị có thể được hiểu là gì?

• Quá trình phân tích tài chính của một tổ chức.

• Điều hành hoạt động của công ty trong ngắn hạn.

• Việc giám sát và điều hành hoạt động của một tổ chức để đạt được mục tiêu đã đề ra.

• Xây dựng các hoạt động sản xuất và phân phối sản phẩm.

Nhà quản trị cấp cao thường thực hiện những công việc nào?

• Chỉ tập trung vào đào tạo và phát triển nhân sự.

• Thực hiện các công việc kỹ thuật cụ thể.

• Giám sát hoạt động hàng ngày của công nhân.

• Lập kế hoạch chiến lược và định hướng tổ chức.

Quản trị vừa mang tính khoa học, vừa mang tính nghệ thuật vì:

• Nó dựa hoàn toàn vào các phương pháp định lượng.

• Quản trị là một hoạt động hoàn toàn ngẫu nhiên và không có nguyên tắc.

• Nó chỉ áp dụng trong các tổ chức sáng tạo và nghệ thuật.

• Nó kết hợp giữa các phương pháp lý thuyết và cảm giác trực giác của nhà quản trị.

Nhà quản trị cấp cơ sở chủ yếu tập trung vào:

• Xây dựng chiến lược dài hạn.

• Thực hiện các hoạt động sản xuất cụ thể.

• Tư vấn chiến lược phát triển thị trường.

• Giám sát hoạt động và triển khai kế hoạch chi tiết hàng ngày.

Môi trường bên ngoài của tổ chức có thể bao gồm yếu tố nào sau đây?

• Cơ cấu tổ chức.

• Các yếu tố kinh tế, chính trị, xã hội.

• Văn hóa doanh nghiệp.

• Quy trình sản xuất.

Phân loại môi trường hoạt động của tổ chức gồm những loại nào?

• Môi trường nội bộ và môi trường toàn cầu.

• Môi trường tài chính và môi trường phi tài chính.

• Môi trường chính trị và môi trường kinh tế.

• Môi trường vĩ mô và môi trường vi mô.

Yếu tố nào dưới đây thuộc môi trường vĩ mô của tổ chức?

• Đối thủ cạnh tranh.

• Nhà cung cấp.

• Khách hàng.

• Luật pháp và chính sách của chính phủ.

Quản trị sự bất trắc của môi trường là gì?

• Giảm thiểu rủi ro từ các đối thủ cạnh tranh.

• Xây dựng kế hoạch nhằm đối phó với những biến đổi và không chắc chắn từ môi trường bên ngoài.

• Tăng cường đào tạo nhân sự trong tổ chức.

• Phân tích thị trường một cách liên tục.