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Análise e Projeto de Sistemas - 3º Trimestre

Authored by Marcus Telli Manoel

Information Technology (IT)

10th Grade

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Análise e Projeto de Sistemas - 3º Trimestre
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Segundo o PMBOK quais são os Processos/Fases de Gerenciamento de Projetos?

Execução e Encerramento

 

Início,

Planejamento,

Execução,

Controle,

Encerramento

Planejamento e Controle

Início e Encerramento

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

É esperado que o profissional gerente de projetos certificado PMP utilize os conhecimentos adquiridos para manter a integridade seguindo o código de conduta publicado pelo PMI, além de sempre procurar equilibrar os interesses das partes interessadas de um projeto com as necessidades da organização.

Falso

Verdadeiro

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Qual dos processos a seguir não faz parte da fase de Monitoramento e Controle de um projeto segundo o PMBOK?

Controlar o Trabalho do Projeto

Controlar o Engajamento de Partes Interessadas

Mobilizar a Equipe

Controle do Cronograma

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

O que significa a sigla EAP segundo o PMBOK?

Execução de Atividades e Processos

Estrutura Avaliadora de Processos

Estrutura Analítica de Projeto

Execução Ampliada de Projeto

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

A EAP é uma representação gráfica que divide o projeto em partes menores e mais gerenciáveis. Imagine que você está construindo uma casa; a EAP quebra essa tarefa gigante em partes como a fundação, paredes, telhado, etc., e cada uma dessas partes pode ser dividida ainda mais. A EAP ajuda a organizar o projeto de maneira lógica e serve como uma ferramenta para o planejamento, programação, monitoramento e controle de recursos.

Verdadeiro

Falso

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Frase 1: A especificação de escopo é um documento detalhado que define claramente os objetivos, metas, entregáveis e restrições de um projeto. Ela serve como um guia para todas as atividades e ajuda a equipe a entender o que é necessário e o que não faz parte do projeto.

Frase 2: É uma ferramenta vital para evitar o escopo de "inchaço", onde os requisitos adicionais são adicionados sem análise adequada, o que pode levar a atrasos e custos adicionais.

As duas frases são falsas

Apenas a frase 1 é verdadeira

Apenas a frase 2 é verdadeira

A frase 1 é verdadeira e a frase 2 é um complemento da frase 1

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

O que a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) representa no gerenciamento de um projeto?

Uma lista de todos os membros da equipe.

O cronograma detalhado do projeto.

Uma divisão visual do projeto em partes menores e mais gerenciáveis.

Um gráfico de custos do projeto.

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