Evaluación de herramientas de análisis urbana y Planificación

¿Qué es un Árbol de Problemas y su propósito?

• Un Árbol de Problemas es una herramienta para identificar las causas y sus finesde un problema

• Un Árbol de Problemas es una herramienta para identificar los medios de un problema

• Un Árbol de Problemas es una herramienta para identificar causas y efectos de un problema.

• Un Árbol de Problemas es una herramienta para identificar los efectos de un problema

¿Cuáles son los componentes principales de la Matriz FODA?

• Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Amenazas

• Fortalezas, Debilidades, Recursos, Estrategias

• Debilidades, Amenazas, Recursos, Estrategias

• Fortalezas, Oportunidades, Estrategias, Amenazas

Define qué son los objetivos estratégicos.

• Los objetivos estratégicos son metas a largo plazo que guían la dirección y acciones de una organización.

• Los objetivos estratégicos son recomendaciones de mejoras a corto plazo.

• Los objetivos estratégicos son acciones inmediatas para resolver problemas.

• Los objetivos estratégicos son metas que deben completarse a corto, medio y largo plazo.

¿Qué son los nudos críticos en la gestión de proyectos?

• Son etapas de planificación para evaluar el progreso del equipo.

• Son etapas de planificación utilizadas en la gestión de proyectos financieros.

• Son etapas de planificación que no influyen en el resultado.

• Son puntos clave en un proyecto que afectan su avance y éxito.

Menciona algunos obstáculos comunes en proyectos.

• Falta de comunicación, gestión del tiempo, escasez de recursos, cambios en requisitos, resistencia al cambio.

• Falta de interés en el proyecto por la falta de recursos.

• Falta de comunicación por exceso de recursos humanos.

• Demasiados cambios en requisitos, resistencia al cambio

¿Cómo se utiliza la Matriz DAFO cruzada en la planificación?

• La Matriz DAFO cruzada se utiliza solo para evaluar debilidades y amenazas.

• La Matriz DAFO cruzada se aplica únicamente en la gestión de recursos humanos para análisis de sus debilidades.

• La Matriz DAFO cruzada se utiliza para identificar estrategias al combinar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.

• La Matriz DAFO cruzada se usa para realizar análisis financieros por la combinación de potencialidades.

Describe el Árbol de Objetivos y su importancia.

• El Árbol de Objetivos es una herramienta de planificación que descompone un objetivo general en objetivos específicos y acciones, facilitando la visualización y priorización de metas.

• El Árbol de Objetivos es una técnica de

  de planificación jpara la gestión humana.

• El Árbol de Objetivos s una técnica de

  de planificación para la gestión de recursos financieros.

• El Árbol de Objetivos es una técnica de

  de planificación con vista a la visualización de objetivos.

¿Cuáles son las características de un objetivo estratégico?

• Características de un objetivo estratégico: específico, medible, alcanzable, relevante, temporal, alineado con la misión, visión y son difusos.

• Características de un objetivo estratégico: específico, no medible, alcanzable, relevante, temporal, alineado con la misión y visión.

• Características de un objetivo estratégico: específico, medible, alcanzable, relevante, atemporal, alineado con la misión y visión.

• Características de un objetivo estratégico: específico, medible, alcanzable, relevante, temporal, alineado con la misión y visión.

¿Cómo se relacionan los nudos críticos y los obstáculos en un proyecto?

• Los nudos críticos son los obstáculos que no afectan el progreso de un proyecto.

• Los nudos críticos pueden ser obstáculos si no se gestionan correctamente.

• Los nudos críticos son siempre positivos y no afectan un proyecto.

• Los nudos críticos son lo mismo que los obstáculos pero en menor escala.

¿Por qué es importante identificar los problemas antes de establecer objetivos?

• Es importante porque permite establecer objetivos relevantes y alcanzables.

• Es importante porque permite establecer objetivos es más importante que identificar problemas.

• Es importante porque permite que los problemas se resuelvan después de establecer objetivos.

• Es importante porque permite Identificar problemas que no tienen impacto en los objetivos.