علم الاتصال اختبار تجريبي

ﻣﺎ اﻟذي ﯾﺟذﺑك ﻋﻧد اﻟﺗﺧطﯾط ﻟﺗﻘدﯾم ﻣﻧﺗﺞ / ﺧدﻣﺔ؟

• اﻟﺮﺑﺤﯿﺔ اﻟﻌﺎﻟﯿﺔ

• اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﺧﻂ ﻋﻤﻞ ﻣﺄﻟﻮف

• ﻗﻠﺔ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ

• اﻟﻤﺨﺎطﺮة اﻟﻌﺎﻟﯿﺔ

ﻋﻧدﻣﺎ ﺗﻠﻌب ﻟﻌﺑﺔ ﺗﻧﺎﻓﺳﯾﺔ, أي ﻣﻣﺎ ﯾﻠﻲ ﺳﯾﻛون ﻣﺣور اھﺗﻣﺎﻣك؟ -

• د- ﻻ ﺷﻲء ﻣﻤﺎ ﺑﺎﻷﻋﻠﻰ

• س - ﻛﻼھﻤﺎ أ + ب

• ب ـ اﻟﻔﻮز

• أ-ﻛﯿﻒ ﺗﻠﻌﺐ اﻟﻠﻌﺒﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﺟﯿﺪ

ﻛﯾف ﺗﺗﺻرف ﻋﻧدﻣﺎ ﺗﻧﺿم إﻟﻰ دعوه؟ -

• ﻻ أﺷﺎرك ﻓﻲ اﻟﺪﻋﻮات

• أﻧﻀﻢ اﻟﻰ اﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺎت وأﺣﺎول اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻮﺿﻮع اﻟﺬي ﯾﺘﺤﺪﺛﻮن ﻋﻨﮫ

• أﻏﺘﻨﻢ اﻟﻔﺮص ﻟﻤﻘﺎﺑﻠﺔ أﺷﺨﺎص أﻋﺘﺒﺮھﻢ ﻣﮭﻤﯿﻦ

• ﻻ أﻋﺮف ﻛﯿﻒ أﻗﺘﺮب ﻣﻦ اﻟﻨﺎس

أي ﻣﻣﺎ ﯾﻠﻲ ھو أھم ﻋﺎﻣل ﻟﺑدء ﻋﻣل ﺗﺟﺎري واﻟﻧﺟﺎح ﻓﯾﮫ؟ -

• رأس اﻟﻤﺎل

• اﻟﻌﻤﯿﻞ / اﻟﺴﻮق

• ﻓﻜﺮة اﻟﻌﻤﻞ / اﻟﻤﻨﺘﺞ

• اﻟﺪاﻓﻊ واﻟﻌﻤﻞ اﻟﺠﺎد

أي ﻣﻣﺎ ﯾﻠﻲ ھو اﻟﻐرض اﻟرﺋﯾﺳﻲ ﻣن إﻋداد ﺗﻘرﯾر اﻟﺟدوى؟ -

• ﺿﻤﺎن اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﻨﺘﻈﻢ

• إﻋﺪاد ﺳﯿﻨﺎرﯾﻮھﺎت ﺑﺪﯾﻠﺔ ﺑﺈﺟﺮاء اﻷﺑﺤﺎث اﻟﻼزﻣﺔ

• اﺧﺘﺒﺎر ﻣﺎ إذا ﻛﺎﻧﺖ ﻓﻜﺮة اﻟﻌﻤﻞ ﺗﺴﺘﻨﺪ إﻟﻰ ﺗﻨﺒﺆات واﻗﻌﯿﺔ

• ﻛﻞ ﻣﺎ ﺳﺒﻖ

ﻛﯾف ﺗﺗﺻرف ﻋﻧدﻣﺎ ﯾﻧﺗﻘد ﺷﺧص ﻣﺎ ﻋﻣﻠك؟ -

• أﺷﻌﺮ ﺑﺎﻟﻀﯿﻖ واﺳﺘﺴﻠﻢ

• أﺳﺘﻤﻊ إﻟﻰ اﻧﺘﻘﺎداﺗﮫ وأواﺻﻞ ﺑﺎﻟﻄﺮﯾﻘﺔ اﻟﺘﻲ أﻋﺮﻓﮭﺎ

• أﺳﺘﻤﻊ إﻟﻰ اﻟﻨﻘﺪ وأﻓﻌﻞ ﻛﻞ ﻣﺎ ﯾﻠﺰم ﻻﺧﺬه ﺑﻌﯿﻦ اﻻﻋﺘﺒﺎر

• أﻏﯿﺮ ﻛﻞ اﻻﻧﺘﻘﺎدات ﻋﻠﻰ اﻟﻔﻮر

ﻛﯾف ﺳﺗﺗﺻرف ﻋﻧدﻣﺎ ﯾﺗﻌﯾن ﻋﻠﯾك اﺗﺧﺎذ ﻗرار ﺑﺷﺄن ﻗﺿﯾﺔ ﻣﮭﻣﺔ؟ -

• أﺗﺨﺬ اﻟﻘﺮار ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﻘﺎﺑﻠﺔ اﻷﺷﺨﺎص ذوي اﻟﺼﻠﺔ واﻟﻤﻄﻠﻌﯿﻦ

• ﻻ أﻓﻜﺮ ﻛﺜﯿﺮ ً ا, أﻧﺎ أﺛﻖ ﻓﻲ ﺷﻌﻮري

• أﻗﺮر ﺑﻨﻔﺴﻲ

• أﺣﺎول ﻧﻘﻞ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار إﻟﻰ ﺷﺨﺺ آﺧﺮ

أي ﻣﻣﺎ ﯾﻠﻲ ﻻ ﯾؤﺛر ﻋدم وﺟود ﻣﻌﻠوﻣﺎت ﻋﻠﻰ ﻋﻣﻠك ﺑﺷﻛل أﻗل؟ -

• ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻋﻦ اﻟﺴﻮق ذات اﻟﺼﻠﺔ

• اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ وﻣﺤﺎﺳﺒﺔ اﻟﺘﻀﺨﻢ

• ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺣﻮل اﻟﻤﻨﺘﺞ أو اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﻨﺘﺠﺔ

• ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺘﻔﺎوض وﻋﻼﻗﺎت اﻟﻌﻤﻼء

أي ﻣﻣﺎ ﯾﻠﻲ ﻗوي ﺑﻣﺎ ﯾﻛﻔﻲ ﻟﯾﺟﻌﻠك ﺗﺗﺧﻠﻰ ﻋن اﻟوظﯾﻔﺔ اﻟﺗﻲ ﺗرﯾد اﻟﻘﯾﺎم ﺑﮭﺎ؟ -

• ﺳﺎﻋﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻄﻮﯾﻠﺔ واﻟﻤﺘﻌﺒﺔ ﻟﻠﻐﺎﯾﺔ

• ﺧﻄﺮ اﻟﻔﺸﻞ

• اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﺳﺘﻌﺪادات طﻮﯾﻠﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﯿﻂ واﻋﺪاد اﻟﺠﺪول اﻟﺰﻣﻨﻲ

• ﻻ ﺷﻲء ﻣﻤﺎ ورد أﻋﻼه

ﻣﺎ ھﻲ اﻟطرﯾﻘﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﺗﺑﻌﮭﺎ ﻋﻧد ﺗﻌﯾﯾن اﻟﻣوظﻔﯾن؟ -

• أﺳﻠﻢ ھﺬه اﻟﻮظﯿﻔﺔ إﻟﻰ اﻟﻤﺤﺘﺮﻓﯿﻦ

• أﺧﺘﺎر اﻷﺷﺨﺎص اﻟﺬﯾﻦ ﺳﺄوظﻔﮭﻢ ﺑﻨﻔﺴﻲ

• اﻟﻄﺮﯾﻘﺔ ﻟﯿﺴﺖ ﻣﮭﻤﺔ, وأﻧﺎ أﻓﻀﻞ أوﻟﺌﻚ اﻟﺬﯾﻦ ﺳﯿﻌﻤﻠﻮن ﺑﺄﺟﺮ ﻣﻨﺨﻔﺾ

• اﻟﻄﺮﯾﻘﺔ ﻟﯿﺴﺖ ﻣﮭﻤﺔ, أﺣﺎول أن أﺟﺪھﻢ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻌﺎرف