Preguntas sobre el Last Planner System

¿Cuál es la función principal de la Oficina Técnica en un proyecto de construcción?

• Supervisar a los trabajadores en el campo

• Gestionar el alcance, costo y tiempo del proyecto

• Realizar compras de materiales exclusivamente

• Diseñar planos arquitectónicos

¿Qué herramienta se utiliza para medir la fiabilidad en el cumplimiento de tareas en el Sistema Last Planner?

• PPC (Porcentaje de Plan Completo)

• PTS (Plan de Trabajo Semanal)

• Curva S

• Informe de Producción

¿En qué etapa del Sistema Last Planner se desarrolla el Plan de Fase?

• Planificación Maestra

• Planificación a Corto Plazo

• Planificación a Medio Plazo

• Cierre del Proyecto

¿Qué significa 'PUSH' en la planificación de proyectos?

• Introducir recursos solo si el sistema puede absorberlos

• Planificar la producción desde el cliente hasta el proceso

• Asignar tareas sin considerar la disponibilidad de recursos

• Asegurar la disponibilidad de materiales en el campo

¿Cuál es la principal limitación identificada por el análisis de restricciones en el LPS?

• Falta de recursos humanos

• Problemas de diseño

• Restricciones en la liberación de tareas

• Costos excesivos

¿Qué significa la expresión 'Deber – Poder – Querer' en el LPS?

• Planificar según lo que debería hacerse en teoría

• Planificar de acuerdo a los recursos disponibles y asegurar compromisos

• Ejecutar actividades sin restricciones

• Medir el rendimiento del proyecto

¿Cuál de los siguientes es un principio del Sistema Last Planner?

• Control de documentos

• Análisis de desviaciones

• Mejora continua

• Proceso reactivo

¿Qué herramienta se utiliza en el control de costos para detectar desviaciones?

• WBS

• Curva S

• Registro de Cambios

• Programa Diario

¿Cuál es la primera etapa en la estructura de la Oficina Técnica?

• Gestión de compras

• Preparación del cronograma de adquisiciones

• Recepción de la documentación inicial

• Evaluación de subcontratistas

¿Qué mide el ITE (Inventario de Trabajo Ejecutable)?

• El progreso real del proyecto

• Tareas pendientes por realizar

• La calidad del trabajo ejecutado

• El logro de los objetivos del proyecto