Gestion Publica II - Segundo parcial

El Plan Estratégico contiene:

• los objetivos generales y específicos

• la Misión

• un análisis de grupos de interés y una síntesis de cometidos y prioridades de gobierno

• todas las opciones son correctas

Una de las características que debería tener un indicador, según la guia de OPP es la "accesibilidad". Un indicador cumple esa característica,

cuando:

• la información está en registros disponibles

• hay una relación costo / beneficio razonable

• los usuarios pueden disponer de dicha información

Los riesgos en la planificación para resultados:

• No es necesario considerarlos porque no están incluidos en la metodología

• Solo hay que tener en cuenta aquello que puedo medir desde el inicio del estudio del problema

• Hay que evaluarlos en términos de probabilidad y de impacto potencial

En un árbol de problemas:

• Las causas del problema son raíces

• Las raíces son actividades

• Los efectos son raíces

La Gerencia Social se desarrolla en la intersección de las siguientes disciplinas:

• principios de política para el desarrollo, ética en la gestión y gerencia pública

• planificación en el desarrollo, gestión pública, sociología

• gestión para resultados, gerencia pública y agenda política

La cadena de resultados se construye sobre la base de hipótesis que vinculan:

• insumos con impactos

• insumos con efectos

• productos con efectos

Dentro de los conceptos promovidos por la Gestión para Resultados en el Desarrollo está el de creación de valor público. Dicho concepto se

refiere a:

• La creación de nuevos puestos de trabajo generando mayor equidad social

• El incremento patrimonial del Estado al cierre del ejercicio económico luego de incorporar esta práctica

• Los cambios que el Estado realiza para satisfacer necesidades o demandas sociales

I.          En ningún momento del proceso de planificación se realizan reuniones donde participan una mayor cantidad de miembros que los líderes

• Verdadero

• Falso

El proceso de planificación debería ser liderado por la mayor cantidad de personas posibles dentro de las organizaciones

• Verdadero

• Falso

La participación de todos los niveles de la organización no es necesaria para logar el éxito en la planificación

• Verdadero

• Falso