Sesion 12

¿Cuál es el principal objetivo del proceso "Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto"?

• Elaborar el cronograma del proyecto
• Ejecutar las actividades definidas en el plan de gestión del proyecto
• Identificar los riesgos potenciales
• Establecer la comunicación con los interesados

Durante la ejecución del proyecto, ¿qué herramienta se utiliza para monitorear el desempeño?

• Análisis de costo-beneficio
• Indicadores Clave de Desempeño (KPI)
• Matriz RACI
• Diagrama de Gantt

En este proceso, ¿qué se debe hacer si se identifican desviaciones significativas respecto al plan?

• Solo alertar si no afectan significativamente al resultado final
• Realizar un análisis del impacto y ajustar el plan de direccion según sea necesario
• Notificar a los stakeholders del proyecto
• Generar un acta de coordinacion y dar el seguimiento

¿Qué documento es fundamental para guiar las actividades durante la ejecución del proyecto?

• Acta de constitución del proyecto
• Plan de gestión del proyecto
• Registro de riesgos
• Registro de Cambios

¿Cuál es una salida clave que se genera al finalizar el proceso "Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto"?

• La lista de cambios aprobados
• Los entregables
• El Plan de Direccion del proyecto
• La lista de interesados

Cual es las principales informacion de salidas al proceso Dirigir y Gestionar el trabajo del proyecto?

• Solicitudes de cambio aprobadas
• Los datos de desempeño del Trabajo
• Informacion de la direccion del proyecto
• Entregables

Cual es una de las principales entradas al proceso Dirigir y GEstionar el trabajo del proyecto?

• Acta de constitucion del proyecto
• Solicitudes de cambio
• Datos de desempeño del equipo
• Entregables del proyecto

¿Cuál es el objetivo principal del proceso "Gestionar el Conocimiento del Proyecto"?

• Maximizar el conocimiento del equipo
• Capturar y utilizar el conocimiento existente para mejorar los resultados
• Generar manuales que muestren el conocimiento identificado
• Establecer un sistema de identificaicon de conocimiento

¿Qué tipo de conocimiento se refiere a información que puede ser fácilmente codificada y compartida?

• Conocimiento tácito
• Conocimiento explícito
• Conocimiento implícito
• Conocimiento contextual

¿Cuál es uno de los principales beneficios de gestionar el conocimiento en proyectos?

• Aumentar la cantidad de conocimiento del proyecto
• Mejorar la toma de decisiones informadas basadas en experiencias previas
• Lograr reuniones efectivas en el proyecto
• Limitar el acceso a información sensible solo al equipo del proyecto