İnsan resurslarının planlaşdırılması. Heyətə tələbatın ödənilməs

Kadr planlaşdırılmasının mahiyyəti:

• işçilərin sayının və ya ştatların ixtisarının aparılması

• işin həcminin azalması səbəbindən izafi xərclərin qarşısının almaq

• işçilərə onların qabiliyyətindən, meyllərindən və əməyin (istehsalın) təşkilindən asılı olaraq lazım olan vaxtda və istənilən sayda iş yerləri təklif edilir

• namizədlərin konkret peşəkar biliklərini müsahibə və ya test vasitəsilə müəyyən etmək

• işçilərin gördüyü işlər barəsində gündəlik hesabatlar hazırlanır

Düzgün kadr planlaşdırılmasının nəticələrinə aid deyil:

• təşkilatın mənafeyinə çatmağı

• işdən işçinin razı qalması

• yüksək əmək məhsuldarlığı

• işçi iş fəaliyyəti ilə məşğul olmağa maraq göstərmir

• işçilərə lazım olan vaxtda və istənilən sayda iş yerləri təklif edilir

Kadr strategiyası:

• gələcək dövr üçün təşkilatda işçilərin vəzifə və peşə üzrə irəli çəkilməsinə şərait yaradır və kadrların inkişafını təmin edir

• təşkilatın və hər bir işçinin məqsədinin müəyyən edilməsi və məqsədlərin birləşməsidir

• məqsədin həyata keçməsi üçün təşkilatın zəruri sayda və ixtisasda işçilərlə təmin olunması

• təşkilatın və hər bir işçinin konkret məqsədinin və vəzifələrinin həyata keçməsini təmin edən xərclərin müəyyən edilməsi

• müştərilərlə sıx və yüksək səviyyəli münasibətlərin qurulması

Kadr məqsədi:

• gələcək dövr üçün təşkilatda işçilərin vəzifə və peşə üzrə irəli çəkilməsinə şərait yaradır və kadrların inkişafını təmin edir

• təşkilatın zəruri sayda və ixtisasda işçilərlə təmin olunması

• təşkilatın və hər bir işçinin məqsədinin müəyyən edilməsi və məqsədlərin birləşməsidir

• təşkilatın və hər bir işçinin konkret məqsədinin və vəzifələrinin həyata keçməsini təmin edən xərclərin müəyyən edilməsi

• müştərilərlə sıx və yüksək səviyyəli münasibətlərin qurulması

Kadr tədbirləri:

• gələcək dövr üçün təşkilatda işçilərin vəzifə və peşə üzrə irəli çəkilməsinə şərait yaradır və kadrların inkişafını təmin edir

• təşkilatın zəruri sayda və ixtisasda işçilərlə təmin olunması

• təşkilatın və hər bir işçinin məqsədinin müəyyən edilməsi və məqsədlərin birləşməsidir

• təşkilatın və hər bir işçinin konkret məqsədinin və vəzifələrinin həyata keçməsini təmin edən tədbirlərin işlənməsi və buna çəkilən xərcin müəyyən edilməsi

• müştərilərlə sıx və yüksək səviyyəli münasibətlərin qurulması

Sosial zərər vurmadan artıq işçiləri azad edərkən, HR mütəxəssisin davranışına aid deyil:

• ünsiyyətə işdən azad olunan əməkdaşın şirkətə verdiyi töhfələrin, həmkarların və rəhbərliyin onun haqqında müsbət rəylərinin qeyd olunması ilə başlamalı

• əməkdaşı tələsdirmək, söhbəti kəskin şəkildə işlərin təhvil verilməsinə, sənədlərin rəsmiləşdirilməsinə, hesabatların təqdim edilməsinə və s. yönəltmək lazımdır

• şirkətin həmin əməkdaşı işdən azad etmək qərarının səbəbini obyektiv faktlar ilə əsaslandırmalıdır

• HR mütəxəssis peşəkar davranmalıdır

• işdən azad olunmuş əməkdaş haqqında məlumatı İnsan Resursları üzrə mütəxəssis digər həmkarlarına özü yönəltsə daha yaxşı olar

Ştatdan kənar işçilərin işə qəbul olunması ilə əlaqəli deyil:

• işçilərin ixtisarı zamanı işdə saxlanmağa üstünlüyü olan şəxslər – ştatdan kənar qəbul edilən əməkdaşlardır

• müəyyən ixtisaslı işçilər ehtiyac yaranan işlərin aparılması müddətinə şirkətə cəlb olunur

• bu cür işçilərlə imzalanan müqavilə müvəqqəti çalışmaq şərtləri ilə bağlanır

• istehsal prosesində müəyyən konkret iş və ya xidmətlərin göstərilməsinə ehtiyac yaranır

• şirkətin təsdiqlənmiş ştatında qeydə alınmayan şəxslərdir, oların xidmət öhdəliklərinə daxil olmayan vəzifələri icra edirlər

Işçilərin ixtisarı zamanı işdə saxlanmağa üstünlüyü olan şəxslər (Əmək Məcəlləsi maddə 78):

• risklərin idarə edilməsi üzrə yeni alətlərinin və metodların tətbiqi barədə təkliflər verənlər

• müştərilərə bankın məhsul və xidmətləri haqqında ətraflı, dolğun məlumat və məsləhətlər verənlər

• media əlaqələrinin qurulması ilə bağlı effektiv kommunikasiya modellərinin işləyib hazırlayanlar

• PR materialların hazırlanması və digər PR-a aid işləri icra edənlər

• əmək funksiyasının icrası üçün tələb olunan peşəkarlıq səviyyəsinin daha yüksəyinə malik olan işçilər (işçinin peşəkarlıq səviyyəsini işəgötürən müəyyən edir)

Əmək Məcəlləsinin 69-cu maddəsinin tələbinə əsasən işçi tərəfindən əmək müqaviləsinə xitam verilərsə işəgötürənə nə qədər müddət əvvəl məlumat verilməlidir?

• 1 ay

• 2 ay

• 1 həftə

• 2 həftə

• 3 gün

İşəgötürənlə işçi arasında əmək müqaviləsi bağlandığını zaman, işəgötürənin də üzərinə müəyyən öhdəliklər düşür. Bununla əlaqəli düzgün variantı seçin:

• Həmkarlar İttifaqının keçirdiyi iclasların tarixləri əmək müqaviləsində öz əksini tapmalıdır

• işçilərin ixtisarı baş verərsə işdə saxlanmağa üstünlüyü olan şəxslərin adları əmək müqaviləsində öz əksini tapır

• əsas məşğulluq mənbələrinin siyahısı əmək müqaviləsində öz əksini tapır

• əməkhaqqı, məzuniyyət günləri, işçinin görə biləcəyi və s. işlər əmək müqaviləsində öz əksini tapır. Müqavilə imzalandıqdan sonra isə bir nüsxəsi işçidə, digəri isə işə götürəndə qalır

• əmək müqaviləsində işçinin tuta biləcəyi əlavə vakansiyalar qeyd olunur