HQCV

Theo VB quản trị HQCV của cá nhân, 5 mức xếp loại hiệu quả CV năm là:

• Xuất sắc-tiên tiến-đạt-cần cải thiện-không đạt
• Tiên tiến-xuất săc- đạt-cần cải thiện-không đạt
• Xuất sắc-tiên tiến-đạt-cần cải thiện-yếu kém
• Xuất sắc-tiên tiến-đạt-trung bình-không đạt

Theo VB quản trị HQCV của cá nhân, yếu tố nào dưới đây góp phần thỏa mãn nguyên tắc CÔNG BẰNG khi xây dựng OKR?

• Chức danh giống nhau, OKR cá nhân giống nhau
• OKRs cá nhân kết nối mục tiêu của TĐ
• CBQL trực tiếp thực hiện phân bổ Key result cho nhân viên cấp dưới
• Kết quả đánh giá kết nối với chế độ đãi ngộ

Theo VB quản trị HQCV của cá nhân, nguyên tắc liên kết chặt chẽ khi xd OKR được hiểu là?

• OKR cá nhân có liên quan với OKR của đồng nghiệp
• OKR cá nhân có liên kết với OKR của QLTT
• Mục tiêu cá nhân phải gắn với MTCV của vị trí, liên kết chặt chẽ với mục tiêu của đơn vị và TĐ
• Các Key results có liên kết chặt chẽ với nhau

Theo VB quản trị HQCV của cá nhân, mục đích chính của hoạt động huấn luyện và phản hồi thường xuyên trong chu trình quản trị HQCV cá nhân là gì?

• Thực hiện đánh giá
• Đảm bảo các vấn đề phát sinh được giải quyết kịp thời giúp CBNV và CBQL thực thi vai trò của mình hiệu quả hơn
• Đảm bảo không xa rời mục tiêu
• Rà soát từng OKR

Theo VB quản trị HQCV của cá nhân, nguyên tắc CHẶT CHẼ khi xây dựng OKR được hiểu là:

• Các Key rusults có liên kết với nhau
• OKR cá nhân có liên kết với OKR của QLTT
• OKR cá nhân có liên hệ với OKR của đồng nghiệp
• Mục tiêu cá nhân phải gắn với MTCV của vị trí, liên kết chặt chẽ với mục tiêu của đơn vị và TĐ

Theo VB quản trị HQCV của cá nhân, cấu phần nào dưới đây được sử dụng để đánh giá kết quả/hiệu quả CV của CBQL Sun Group?

• Năng lực cốt lõi, năng lực thực thi
• Năng lực cốt lõi, năng lực dẫn dắt đội ngũ
• Năng lực lãnh đạo, năng lực thích nghi
• Năng lực lãnh đạo, năng lực cốt lõi

Theo VB quản trị HQCV của cá nhân, CBNV không nên thể hiện thái độ nào dưới đây trong suốt chu trình quản trị HQCV của mình?

• Gần kỳ đánh giá nỗ lực hết mình nhằm chuyển biến kết quả
• Chủ động đề nghị sự chỉ dẫn của CBQL
• Tích cực trao đổi với CBQL
• Đề xuất các buổi hợp rà soát công việc với CBQL

Theo VB quản trị HQCV của cá nhân, ai là người cần thống nhất với QLTT lập mục tiêu cá nhân và lập kế hoạch thực hiện công việc?

• CBQL
• CBNV
• Đội ngũ nhân sự chuyên trách
• Hội đồng thẩm định

Theo VB quản trị HQCV của cá nhân, đâu không là nguyên tắc quản trị HQCV cá nhân?

• Thúc đẩy hiệu suất
• Liên kết chặt chẽ
• Từ trên xuống
• Công bằng

Theo VB quản trị HQCV của cá nhân, mục đích chính của việc huấn luyện và phản hồi thường xuyên trong chu trình quản trị HQCV cá nhân là gì?

• Thực hiện đánh giá
• Rà soát từng OKR
• Đảm bảo không xa rời mục tiêu
• Đảm bảo các vấn đề phát sinh dduwocwj giải quyết kịp thời giúp CBNV và CBQL thực thi vai trò của mình hiệu quả hơn