Strategic Managnement

การจัดการเชิงกลยุทธ์หมายถึงอะไร?

• การวิเคราะห์และตัดสินใจที่สำคัญในการบริหารธุรกิจ
• การจัดการผลิตภัณฑ์ใหม่
• การสร้างภาพลักษณ์ให้กับองค์กร
• การวางแผนเฉพาะกิจ
• การควบคุมคุณภาพ

กระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ประกอบด้วยขั้นตอนใดต่อไปนี้?

• วิเคราะห์สภาพแวดล้อม, กำหนดทิศทาง, กำหนดกลยุทธ์
• ประเมินสภาพแวดล้อม, พัฒนาแผนงาน, นำไปปฏิบัติ
• ตรวจสอบการผลิต, การตลาด, การเงิน
• การจัดซื้อ, การผลิต, การขาย
• การจัดการสต็อก, การกระจายสินค้า, การบริการลูกค้า

ขั้นตอนแรกของกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์คืออะไร?

• การกำหนดกลยุทธ์
• การวิเคราะห์สภาพแวดล้อม
• การควบคุมกลยุทธ์
• การวางแผนการตลาด
• การเพิ่มประสิทธิภาพ

การวิเคราะห์ SWOT ประกอบด้วยอะไรบ้าง?

• การวิเคราะห์ตลาด, การเงิน, การผลิต
• จุดแข็ง, จุดอ่อน, โอกาส, อุปสรรค
• การกำหนดวิสัยทัศน์, พันธกิจ, เป้าหมาย
• การตรวจสอบ, การประเมิน, การจัดการ
• การจัดการพนักงาน, ลูกค้า, ผู้ขาย

ใครเป็นผู้กำหนดกลยุทธ์องค์การ (Corporate Strategy)?

• ผู้บริหารระดับสูงขององค์การ
• ผู้จัดการฝ่ายการตลาด
• พนักงานทั่วไป
• ผู้จัดการฝ่ายผลิต
• พนักงานฝ่ายการเงิน

การกำหนดกลยุทธ์ธุรกิจ (Business Strategy) คืออะไร?

• การจัดการผลิตภัณฑ์ใหม่ในตลาด
• การแข่งขันเพื่อสร้างความได้เปรียบให้หน่วยธุรกิจ
• การควบคุมการเงินของธุรกิจ
• การจัดซื้อวัตถุดิบ
• การส่งเสริมการขายสินค้า

กระบวนการนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ (Strategy Implementation) หมายถึงอะไร?

• การสร้างกลยุทธ์ใหม่
• การนำกลยุทธ์ไปใช้งานจริง
• การวิเคราะห์ผลลัพธ์
• การตรวจสอบการตลาด
• การประชาสัมพันธ์กลยุทธ์

การควบคุมและการประเมินกลยุทธ์ (Strategy Evaluation and Control) มีความสำคัญอย่างไร?

• เพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้กับผู้ลงทุน
• เพื่อตรวจสอบและปรับปรุงกลยุทธ์ให้ตรงกับสถานการณ์จริง
• เพื่อเพิ่มยอดขายขององค์กร
• เพื่อสร้างโฆษณาใหม่
• เพื่อปรับปรุงการผลิตสินค้า

Michael E. Porter มีความเชี่ยวชาญด้านใดในงานเขียนของเขา?

• กลยุทธ์การตลาด
• การจัดการการผลิต
• การพัฒนาบุคลากร
• การแข่งขันเชิงกลยุทธ์
• การควบคุมต้นทุน

กลยุทธ์ระดับหน้าที่ (Function Strategy) ถูกกำหนดโดยใคร?

• ผู้จัดการในแต่ละหน้าที่ของธุรกิจ
• ผู้จัดการทั่วไป
• พนักงานระดับล่าง
• นักวิเคราะห์การตลาด
• นักพัฒนาผลิตภัณฑ์