QUẢNG CÁO BÀI 4

Điều nào sau đây KHÔNG đúng theo phương pháp thiết lập ngân sách dựa trên tỷ lệ % theo doanh số?

• Dựa theo 1 tỷ lệ cố định

• Dựa trên lịch sử ngân sách của doanh nghiệp

• Định mức chung theo ngành hoặc theo điều kiện thị trường

• Nếu thị trường có xu hướng tăng thì vẫn phải giữ ngân sách tỷ lệ cố định

Phương pháp nào sau đây thường được sử dụng đầu tiên để xây dựng ngân sách?

• Tỷ lệ % theo doanh số

• Dựa trên đơn vị bán hàng

• So sánh ngang bằng

• Dựa trên khả năng chi trả

Điều nào KHÔNG đúng về lưu ý khi sử dụng phương pháp so sánh ngang bằng trong xây dựng ngân sách

• Theo dõi đối thủ dựa trên nguồn thông tin chung, thống kê ngành

• Theo dõi hoạt động và chủ động công dồn để xác định chi phí cho quảng cáo của đối thủ

• Nên xác lập cho từng thị trường mục tiêu khác nhau của doanh nghiệp

• Nên xác lập cho toàn bộ thị trường

Trong quyết định ngân sách theo đối thủ, nếu SOM thấp - SOV đối thủ cao, có nghĩa là:

• DN nên tìm thị trường mới

• Tăng mạnh chi phí quảng cáo

• Duy trì chi phí quảng cáo

• Tấn công đối thủ

Trong quyết định ngân sách theo đối thủ, trường hợp SOM cao - SOV đối thủ thấp thì...

• Tăng chi phí quảng cáo để bảo vệ vị trí của mình

• Duy trì chi phí quảng cáo ở mức vừa phải

• Cắt giảm chi phí quảng cáo

• Tấn công đối thủ

Ngân hàng Z có tổng ngân sách QC cho năm 2022 là 80 tỷ. Trong đó, 10 tỷ cho khối SMEs, 20 tỷ cho khối khách hàng ưu tiên, 20 tỷ cho khách hàng DN, 30 tỷ cho khách hàng cá nhân. Đây là xây dựng ngân sách theo phương pháp gì?

• Dựa trên tổng ngân sách tập đoàn

• Dựa trên khả năng chi trả

• Dựa trên % doanh thu dự kiến

• Dựa trên độ co giãn

Cân nhắc tính thời vụ của công tác kinh doanh cũng như mức độ định kỳ cảu chu kỳ mua hàng của khách hàng là phương pháp thiết lập ngân sách gì?

• Dựa trên % doanh thu dự kiến

• Dựa trên khả năng chi trả

• Dựa trên độ co giãn

• Dựa trên ngân sách tập đoàn

Có bao nhiêu yếu tố tác động lên sự phân bố ngân sách của 1 doanh nghiệp

• 3

• 5

• 4

• 6

Những điều cần cân nhắc khi phân bố ngân sách theo quy mô tiềm năng của thị trường:

• Tiềm năng doanh số của mỗi khu vực

• Chỉ số phát triển thương hiệu BDI

• Chỉ số phát triển nhóm sản phẩm CDI

• Tất cả các ý trên

Trong chiến lược cạnh tranh và cân nhắc ngân sách:

• Nên tận dụng những phương tiện truyền thông mà đối thủ đã chiếm ưu thế

• Nếu ngân sách QC của đơn vị nhỏ hơn rât nhiều so với đối thủ thì thương hiệu có thể bị mờ nhạt

• Nếu ngân sách QC của đơn vị ngang bằng so với đối thủ thì thương hiệu có thể bị mờ nhạt

• Tận dụng mọi phương tiện truyền thông để chiến thắng đối thủ