Câu hỏi về Quản lý Dự án

Dự án thường có những đặc điểm nào?

• Liên tục, không có kết thúc

• Tạm thời, có mục tiêu cụ thể

• Dài hạn và không thay đổi

• Chỉ yêu cầu một người tham gia

Quản lý dự án là gì?

• Quản lý thời gian, nguồn lực và chi phí dự án

• Quản lý nhân sự trong tổ chức

• Quản lý sản phẩm bán ra thị trường

• Tạo các công cụ bán hàng

Vai trò nào không thuộc mô hình lãnh đạo dự án?

• Kỹ sư chính

• Người lãnh đạo kỹ thuật

• Chủ sở hữu dự án

• Quản lý dự án

"Triple Constraints" trong quản lý dự án bao gồm:

• Thời gian, chi phí, phạm vi

• Phạm vi, chất lượng, chi phí

• Thời gian, nguồn nhân lực, chi phí

• Nguồn nhân lực, chất lượng, phạm vi

Quy trình quản lý dự án có bao nhiêu giai đoạn chính?

• 3

• 4

• 5

• 6

Gantt Chart dùng để:

• Xác định dự án có đạt yêu cầu về ngân sách không

• Hiển thị thời gian và tiến trình nhiệm vụ trong dự án

• Tính toán lợi nhuận của dự án

• Phân tích nguồn lực cần thiết

"SMART Goals" yêu cầu mục tiêu phải:

• Cụ thể, có thể đo lường, khả thi, thực tế, và có thời hạn

• Tổng quát, có thể thay đổi, khả thi, dễ đo lường

• Dài hạn, yêu cầu cao, có thể đo lường

• Tập trung vào chất lượng, dễ thực hiện

Trong quản lý dự án, mục tiêu chính của giai đoạn Initiating là:

• Xây dựng kế hoạch chi tiết

• Xác định mục tiêu và phạm vi dự án

• Phân bổ ngân sách

• Đóng dự án

Phương pháp "CLEAR Goals" khác "SMART Goals" ở điểm nào?

• Tập trung vào sự hợp tác và cảm xúc

• Cụ thể hơn về thời gian hoàn thành

• Dễ đo lường hơn

• Không có sự khác biệt

"Baseline project plan" là:

• Kế hoạch dự phòng khi dự án thất bại

• Kế hoạch ban đầu của dự án, so sánh với thực tế thực hiện

• Kế hoạch tài chính của dự án

• Kế hoạch phát triển nhân sự