Fundamentos de Administración y Gestión- 2º Bachillerato 1º TRIM

¿Cuál de las siguientes características NO es propia de un emprendedor?

• Autoconfianza

• Poca tolerancia al riesgo

• Creatividad

• Perseverancia

El "espíritu emprendedor" se refiere a:

• • Una habilidad innata para la gestión de empresas

• • La motivación y capacidad de identificar y luchar por una oportunidad

• La capacidad para dirigir equipos

• La habilidad para generar riqueza inmediata

Según la clasificación de tipos de emprendedores, un "emprendedor social" se caracteriza por:

• Perseguir sus metas personales

• Buscar el beneficio de la sociedad

• Generar beneficios exclusivamente financieros

• Desarrollar productos tecnológicos

¿Qué es la innovación de proceso?

• Crear un producto completamente nuevo

• Mejorar la eficiencia en la fabricación o distribución de productos

• Introducir un nuevo método de publicidad

• Una idea que surge de una afición personal

¿Qué teoría considera al empresario como el motor del cambio tecnológico?

• Teoría de Drucker

• Teoría de Schumpeter

• Teoría de Knight

• Teoría de Cantillón

Las "habilidades blandas" están relacionadas principalmente con:

• Habilidades técnicas verificables

• Habilidades emocionales y sociales

• La educación académica

• Conocimientos de informática

Un riesgo común de la innovación es:

• Reducción de costes

• Aumento de la productividad

• Pérdida de antiguos clientes

• Mejora de la calidad

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?

• Todos los emprendedores también son empresarios.

• El análisis DAFO analiza solo factores internos.

• Las ideas de negocio deben ser rentables y viables.

• Todas las ideas innovadoras fracasan.

Según Drucker, el proceso de innovación debe ser:

• • Inspirado en la genialidad natural

• Exclusivo para grandes empresas

• Continuo y basado en la observación y análisis de oportunidades de negocio

• Concentrado en un área de especialización y con un gran presupuesto

¿Qué objetivo principal persigue una "startup"?

• Distribuir productos a gran escala

• Encontrar un modelo de negocio rentable

• Crear competencia en el mercado

• Aumentar la productividad de las grandes empresas