венчур 2

Из нижеперечисленных предпринимателей как венчурный капиталист известен

• Ли Якокка

• Лу Герстнер

• Энди Гроув

• Артур Рок

Прибыль, которую управляющая компания венчурного фонда получает после выхода из инвестиций, называется

• management fee

• carried interest

• hurdle

• commitment

Два инвестора решили профинансировать создание компании на базе перспективной разработки своих друзей. Они выделили 70 тыс.долл на доведение НИОКР и регистрацию компании в обмен на долю в этой. Это - пример

• прямых инвестиций (private equity)

• венчурных инвестиций

• синдиката бизнес-ангелов

• акта благотворительности

Наиболее типичная доходность венчурного фонда

• 10% годовых

• 15% годовых

• 35% годовых

• 80% годовых

Правильная последовательность стадий развития компании по мере ее роста

• seed, start-up, early stage, expansion

• early stage, seed, start-up, expansion

• seed, early stage, start-up, expansion

• start-up, early stage, seed, expansion

Типичное разделение прибыли между ограниченными и генеральными партнерами в венчурном фонде

• 50/50

• 80/20

• 30/70

• 90/10

Сеть бизнес-ангелов среди прочего занимается

• организацией фондов прямых инвестиций

• осуществлением сделок по слияниям и поглощениям крупных компаний

• проведением IPO на бирже

• созданием баз данных по инновационным проектам

В задачи due diligence входит

• тщательное изучение небольшого числа инвестиционных проектов

• отсев некачественных и непроработанных бизнес-предложений

• первоначальный беглый анализ идеи

• получение первоначального сведения о продукте

В задачи deal flow входит

• быстрый отсев некачественных и непроработанных бизнес-предложений

• детальный анализ финансового плана

• анализ интеллектуальной собственности проекта

• подробный анализ биографии команды проекта

Распространенная ошибка при переговорах с инвестором состоит

• в требовании суммы во много раз большей, чем требуется проекту

• подробном изложении своей биографии

• предоставлении финансового плана

• раскрытии объективной информации о слабых местах проекта