Bei einer Rollenbeschreibung mit AKV (Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortlichkeiten): Was bedeutet Kompetenz?

• Das kann die Person in der Rolle besonders gut
• Das darf die Person entscheiden
• Das ist das Vorwissen, das für die Rolle zwingend erforderlich ist.

Ein Projekt, das gut gemanaged ist, hat keine hohen Risiken

• Stimmt
• Stimmt nicht

Probleme können einfacher gelöst werden als Risiken, weil Probleme konkreter sind und deshalb einfacher Maßnahmen ergriffen werden können.

• Falsch
• Richtig

Risiken sollten nicht zu kleinteilig beschrieben werden, weil sonst keine sinnvollen Gegenmaßnahmen gefunden werden können.

• Ja
• Nein

Wirkungsvolle Maßnahmen gegen Risiken…

• ...senken die Eintrittswahrscheinlichkeit
• ...verteilen die Arbeit auf möglichst viele Schultern.
• ...mildern die Auswirkungen
• ...sollten spätestens 4 Wochen vor erwarteten Eintritt des Risikos entwickelt werden (Regel von Meyer)

Wichtig beim Risikomanagement ist…

• Eine möglichst genaue Klassifikation des Risikos
• Wirkungsvolle Maßnahmen
• Korrekte Einschätzung des Gesamtrisikos incl. Tendenz
• Regelmäßige Neubewertung von Risiken

Ähnliche Risiken sollten generalisiert und zusammengefasst werden, damit die Risikoliste übersichtlich bleibt

• Ja
• Nein

Gekonntes Feedback erzählt mehr über die Person, die Feedback gibt, als über die Person, die Feedback erhält

• Ja
• Nein

Feedback soll unmittelbar nach dem Ereignis erfolgen, zu dem man Feedback geben will

• Ja
• Nein

Wichtig bei Feedback ist es, sich vorher Argumente zu überlegen, mit denen man auf die Erwiderungen des Feedbackempfängers reagieren kann

• Ja
• Nein