TLHKD ĐỀ 7

Vị trí nào không đúng với cá nhân khi ở trong nhóm

• 
  Vị trí được yêu mến
  
  

• Vị trí được thừa nhận
  
  

• Vị trí bị lãng quên
  
  

• Vị trí bị xa lánh
  

“Người được đa số các thành viên trong nhóm, tập thể yêu mến, tin cậy và
thường tìm đến hỏi ý kiến khi gặp khó khăn” là đặc điểm của?

• Vị trí đc yêu mến

• Vị trí đc thừa nhận

• Vị trí ngôi sao

• Vị trí dẫn đầu

“Người được các thành viên trong nhóm yêu mến, nhìn nhận sự có mặt và
đóng góp của anh ta cho nhóm” là đặc điểm của?

• Vị trí đc yêu mến

• Vị trí đc thừa nhận

• Vị trí ngôi sao

• Vị trí dẫn đầu

“Các thành viên trong nhóm, tập thể không quan tâm đến sự có mặt hay
vắng mặt của anh ta trong nhóm” là đặc điểm của?

• Vị trí bị ghét bỏ
  

• Vị trí bị cô lập
  
  

• Vị trí bị lãng quên
  
  

• Vị trí bị xa lánh
  

“Trạng thái cảm xúc được lan truyền từ người này sang người khác một
cách chậm rãi” là đặc điểm của

• Cơ chế dao động từ từ
  
  

• Cơ chế bùng nổ
  
  

• Cơ chế mất kiểm soát
  
  

• Cơ chế tự thôi miên
  

“Sự mô phỏng, tái tạo, lập lại các hành động, hành vi, tâm trạng, cách
thức suy nghĩ, ứng xử của một người hay một nhóm người nào đó” là đặc điểm của?

• T/cảm

• Thích ứng

• Di chuyển

• Bắt chước

Dư luận hình thành:

• Qua một quá trình mâu thuẫn và xung đột kéo dài và cuối cùng thống nhất hình
  thành nên thái độ chung của số đông
  

• Qua cơ chế lây lan tâm lý từ từ tiến đến bùng nổ và cuối cùng thống nhất hình thành
  nên thái độ chung của số đông
  

• Qua một quá trình tiếp nhận thông tin người ta tham gia bàn luận đánh giá và cuối
  cùng thống nhất hình thành nên thái độ chung của số đông
  

• Tất cả đều đúng

“Trạng thái thay đổi cơ bản, gây rối loạn về mặt tổ chức đối với sự cân
bằng trước đó của nhóm, của tập thể” là hiện tượng gì trong nhóm?

• Tin đồn
  

• Dư luận
  
  

• Mâu thuẫn xung đột.
  

• Lây lan

Câu nào không đúng:

• Mâu thuẫn xung đột là tình hình trở lên xấu đi
  
  

• Mâu thuẫn là động lực phát triển của nhóm
  
  

• Mâu thuẫn xung đột là một trong những nấc thang để tiến tới sự đoàn kết nhất trí
  cao trong tập thể.
  

• Mâu thuẫn xung đột là khó tránh khỏi trong nhóm
  

“Những xung đột có cường độ tương đối yếu, chúng có thể làm cho người
ta trở lên tích cực hơn, sáng tạo hơn và có một chút căng thẳng cần thiết giúp họ
làm việc hiệu quả hơn” là đặc điểm của?

• Mâu thuẫn xung đột chức năng
  
  

• Mâu thuẫn xung đột phi chức năng
  
  

• Mâu thuẫn xung đột trong quản lý
  

• Mâu thuẫn xung đột trong tổ chức