“Son las diferencias existentes entre la situación ideal y la real, es decir la diferencia entre lo que la persona que ocupa la posición debe realizar y cumplir y lo que realmente está realizando y cumpliendo.”¿A qué se refiere el enunciado?

• Necesidades de entorno

• Necesidades de negocio

• Brechas

• Necesidades de desempeño

EN LA CAPACITACION, LA ETAPA DE PLANEACION:

• Se debe considerar los formatos que se utilizarán para levantar información, así como técnicas y el proceso que se plantea ejecutar, es importante que en esta etapa lo que se diseñe, sea evaluado.

• Se elabora el programa de capacitación; el cual permitirá cubrir las necesidades tanto de conocimientos y habilidades requeridas en cada posición.

• Se debe considerar los formatos que se utilizarán para levantar información, así como técnicas y el proceso que se plantea ejecutar, es importante que en esta etapa se archive el plan para una siguiente oportunidad.

• Se aplican los métodos y técnicas programados para levantar la información.

Se requiere determinar, la factibilidad de recursos económicos, de tiempo e incluso tendrá que ver con la visión organizacional de los lideres. (Aamodt, 2010) ¿A qué análisis pertenece el enunciado?

• Análisis a las personas

• Análisis a las evaluaciones

• Análisis Organizacional

• Análisis a las tareas

Una empresa considera una capacitación como un gasto cuando:

• Clima laboral adecuado.

• Buen manejo de la Cultura Organizacional.

• Se ha realizado un proceso equivocado para levantar necesidades de capacitación.

• La supervisión disminuye.

De acuerdo al enfoque tradicional. Asignar nuevas funciones como una forma de desarrollar capacidades en la perspectiva según (Alles 2009)

• Asignar tareas sencillas apoyadas en Mentoring/jefe entrenador como una forma de desarrollar capacidades.

• Asignar tareas desafiantes apoyadas en su intuición como una forma de desarrollar capacidades.

• Asignar tareas desafiantes apoyadas en Mentoring/jefe entrenador como una forma de desarrollar capacidades

• Asignar tareas rutinarias apoyadas en Mentoring/jefe entrenador como una forma de desarrollar capacidades.

En la Capacitación, la etapa de la ejecución:

• Se debe considerar los formatos que se utilizarán para levantar información, así como técnicas y el proceso que se plantea ejecutar, es importante que en esta etapa lo que se diseñe, sea evaluado.

• Se elabora el programa de capacitación; el cual permitirá cubrir las necesidades tanto de conocimientos y habilidades requeridas en cada posición.

• Se debe considerar los formatos que se utilizarán para levantar información, así como técnicas y el proceso que se plantea ejecutar, es importante que en esta etapa se archive el plan para una siguiente oportunidad.

• Se aplican los métodos y técnicas programados para levantar la información.

En la Capacitación, la etapa de Análisis

• Se aplican los métodos y técnicas programados para levantar la información.

• Se debe considerar los formatos que se utilizarán para levantar información, así como técnicas y el proceso que se plantea ejecutar, es importante que en esta etapa lo que se diseñe, sea evaluado.

• Se debe considerar los formatos que se utilizarán para levantar información, así como técnicas y el proceso que se plantea ejecutar, es importante que en esta etapa se archive el plan para una siguiente oportunidad.

• Se elabora el programa de capacitación; el cual permitirá cubrir las necesidades tanto de conocimientos y habilidades requeridas en cada posición.

La evaluación del desempeño es una.................... del desempeño de cada persona en el................. o del potencial del desarrollo futuro.. (Chiavenato, 2007)

• Apreciación sistemática, cargo.

• Condición, cargo

• Herramienta, riesgo

• Apreciación, riesgo

Para Gadamer (2000) la formación es:

• Formarse, de una manera integral o general, es importante la configuración de una cultura general integral que permita comprender el mundo en el que vive.

• Formarse, de una manera integral o general, es importante la configuración de una sociedad que permita comprender el mundo en el que vive.

• Formarse, de una manera irracional, es importante la configuración de una cultura general integral que permita comprender el mundo en el que vive.

• Formarse, de una manera hipotética, es importante la configuración de una cultura general integral que permita comprender el mundo en el que vive.

Se requiere determinar, la factibilidad de recursos económicos, de tiempo e incluso tendrá que ver con la visión organizacional de los lideres. (Aamodt, 2010) ¿A qué análisis pertenece el enunciado?

• Analisis a los personas

• Analisis a las tareas

• Analisis a las evaluaciones

• Analisis Organizacional