Câu hỏi về quyết định nhóm

Nhóm là hai hay nhiều cá nhân có tác động qua lại và phụ thuộc lẫn nhau, có sự khác nhau về mục tiêu của mỗi thành viên trong nhóm

• Đúng

• Sai

Một trong những điểm mạnh của quyết định nhóm là

• Áp lực tuân thủ trong nhóm

• Sự đa dạng của các quan điểm

• Trách nhiệm không rõ ràng

• Không phải các lựa chọn trên.

Quyết định của nhóm thường … so với quyết định cá nhân nhưng …

• "chuẩn xác hơn" & "kém sáng tạo"

• "tốc độ hơn" & "kém sáng tạo"

• "chuẩn xác hơn" & "kém tốc độ"

• "tốc độ hơn" nhưng "kém chuẩn xác"

Nối hai trong bốn nội dung dưới đây thành một phát biểu chính xác nhất:

• (1) Số ít thành viên trong nhóm nghi ngờ hoặc có quan điểm khác số đông giữ thái độ khách quan bằng cách im lặng hoặc miễn cưỡng đồng ý là biểu hiện của (2) Đa số thành viên trong nhóm nghi ngờ hoặc có quan điểm khác số đông giữ thái độ khách quan bằng cách im lặng hoặc miễn cưỡng đồng ý là biểu hiện của (a) Xu hướng cực đoan của nhóm (b) Áp lực suy nghĩ theo số đông của nhóm

• (1) & (a)

• (1) & (b)

• (2) & (a)

• (2) & (b)

Nếu các cá nhân cảm thấy có đầy đủ năng lực để thực hiện công việc thì họ sẽ cảm thấy yêu thích phong cách lãnh đạo nào?

• Chỉ đạo

• Kinh nghiệm

• Tham gia

• Hỗ trợ

Điền vào chỗ trống: Phong cách lãnh đạo đổi mới là … cho người cấp dưới vượt lên trên những tư lợi vì lợi ích của tổ chức.

• Thông tin

• Mục tiêu

• Cảm hứng

• Nội dung công việc

Cán bộ lãnh đạo có phong cách quản lý kiểu (5,5) có đặc điểm

• quan tâm thực sự đến nhu cầu của con người nhằm thoả mãn các quan hệ, tạo nên bầu không khí tâm lý xã hội dễ chịu trong tổ chức

• cố gắng ở mức tối thiểu để hoàn thành công việc phải làm, để giữ được tư cách là thành viên của tổ chức

• quan tâm đến cả công việc lẫn mối quan hệ

• cân đối giữa công việc và sự thoả mãn của người lao động

Xung đột có thể có tác động như thế nào đến hoạt động của nhóm và tổ chức?

• Tiêu cực

• Tích cực

• Cả tiêu cực và tích cực

• Không có tác động gì đáng kể

Các yếu tố sau đây ảnh hưởng đến quá trình giao tiếp, loại trừ:

• Trình độ, nhận thức của người tham gia giao tiếp

• Khả năng hiểu và sử dụng ngôn ngữ của người tham gia giao tiếp

• Trạng thái cảm xúc của người tham gia giao tiếp

• Diện mạo của người tham gia giao tiếp

Khi giao tiếp với người khác nền văn hoá, để giảm bớt sự hiểu lầm, giải thích không đúng và đánh giá sai, chúng ta cần sử dụng các nguyên tắc sau đây, ngoại trừ:

• Kiên định với ý kiến của mình

• Thừa nhận sự khác nhau cho đến khi chứng tỏ được sự tương đồng

• Tập trung mô tả chứ không giải thích, đánh giá

• Thể hiện sự đồng cảm