ทฤษฎีและหลักการบริหารจัดการองค์กร

ทฤษฎีและหลักการบริหารจัดการองค์กร

University

5 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

แบบทดสอบ google site

แบบทดสอบ google site

1st Grade - University

10 Qs

Website Quiz

Website Quiz

University

10 Qs

การใช้ AI ในการศึกษา

การใช้ AI ในการศึกษา

9th Grade - University

10 Qs

AWS cloud computing game

AWS cloud computing game

University

7 Qs

ควิซ IIoT ในโรงงานอุตสาหกรรม

ควิซ IIoT ในโรงงานอุตสาหกรรม

University

10 Qs

Unit6-7_การเรียงลำดับข้อมูลและโครงสร้างข้อมูลแบบต้นไม้

Unit6-7_การเรียงลำดับข้อมูลและโครงสร้างข้อมูลแบบต้นไม้

University

10 Qs

บทที่ 5 การควบคุมความถูกต้องให้กับข้อมูล

บทที่ 5 การควบคุมความถูกต้องให้กับข้อมูล

University

10 Qs

GAME 6

GAME 6

University

4 Qs

ทฤษฎีและหลักการบริหารจัดการองค์กร

ทฤษฎีและหลักการบริหารจัดการองค์กร

Assessment

Quiz

Information Technology (IT)

University

Easy

Created by

Chirarat Kwhanthong

Used 1+ times

FREE Resource

5 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

ใครคือผู้ก่อตั้งทฤษฎีการบริหารจัดการแบบวิทยาศาสตร์ (Scientific Management)?

Max Weber


Henri Fayol


Frederick W. Taylor


Elton Mayo

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

องค์ประกอบใดที่ Henri Fayol ระบุว่าเป็นหน้าที่หลักของผู้บริหาร?


การวางแผน การควบคุม การจัดคน การจูงใจ




การวางแผน การจัดองค์กร การบังคับบัญชา การประสานงาน การควบคุม




การวางแผน การประเมินผล การรายงาน การจูงใจ



การบริหารทรัพยากร การประสานงาน การตัดสินใจ การสื่อสาร

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

ทฤษฎี Max Weber เน้นย้ำเรื่องใดในการบริหารจัดการ?

ความสัมพันธ์ส่วนตัว







การเพิ่มแรงจูงใจของพนักงาน การบริหารแบบระบบราชการ (Bureaucracy)




การบริหารแบบระบบราชการ (Bureaucracy)





การบริหารแบบการทดลอง

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

ทฤษฎี X และ Y ของ Douglas McGregor กล่าวถึงอะไร?

ลักษณะของการตัดสินใจในองค์กร






การวางแผนงานและการจัดการเวลา







การบริหารทรัพยากรมนุษย์

สมมติฐานเกี่ยวกับธรรมชาติของมนุษย์ในที่ทำงาน



5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

การวิเคราะห์ SWOT ใช้สำหรับอะไร?


การวางกลยุทธ์




การวิเคราะห์ทรัพยากรขององค์กร







การเพิ่มประสิทธิภาพของการผลิต




การสร้างแรงจูงใจให้พนักงาน