Pedro

• *Son respuestas activas que parten de las hipótesis del entrevistador, y por tanto, están centradas en su propio punto de vista o marco de referencia.

• 

• Técnicas Directivas o de Influencia

• Técnicas No Directivas o de Escucha

• Técnica de ceder la palabra

Estas técnicas permiten al entrevistado a que

hable de forma abierta sobre aquello que desee

comunicar y mostrarle que se le está

escuchando atentamente.

• Técnica de comunicación

• Técnica Directiva o de Influencia

• Técnica No Directiva o de Escucha

Expresar de modo

diferente el contenido

cognitivo de lo que el

entrevistado acaba de

decir.

“Entonces, según veo,

lo que te ocurre es

que…”

• PARÁFRASIS

• REFLEJO

• ENCUADRE

Intento de aclarar lo

que el entrevistado

acaba de decir.

“¿Estás diciendo

qué…”

“No lo he acabado de

entender; ¿ha dicho

que…?”

• CLARIFICACIÓN

• PARÁFRASIS

• REFLEJO

Revisión breve de los

aspectos tratados

“A lo largo de la sesión

de hoy hemos tratado

los siguientes temas…”

• CLARIFICACIÓN

• RESUMEN

• ENCUADRE

Revelación de

información personal

sobre uno mismo.

“Yo también he estado

en una situación

parecida…”

• AUTORREVELACIÓN

• REFLEJO

• CLARIFICACIÓN

• AUTOANALISIS

Descripción de

aspectos relacionados

con el proceso, o

sentimientos que

ocurren en ese

momento.

“Me siento incómoda

cuando…”

• RESUMEN

• AUTORREVELACIÓN

• INMEDIATEZ

Cuestiones abiertas o

cerradas.

“Podrías darme un ejemplo

de…”

• PREGUNTAS

• INTERPRETACIÓN

Enunciado en el que el

entrevistador plantea el

significado que tienen

para él las conductas y

emociones del

entrevistado.

“Me parece que esto que te

ocurrió se debe en parte

a…”

• DE CONFORMIDAD

• DE ENCUADRE

• INTERPRETACIÓN

El entrevistador ofrece

una nueva perspectiva.

“Podemos empezar las

sesiones tratando…que es

lo que parece preocuparte

más en estos momentos.

Más adelante

abordaremos…”

• ENCUADRE

• PERSPECTIVA

• DE MEGA MÁS BB