¿Qué es una propuesta de valor?

Explorando el Lean Canvas

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Financial Education
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6th Grade
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LyCanZz Economist
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15 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Una propuesta de valor es un resumen financiero de una empresa.
Una propuesta de valor es un contrato legal entre dos partes.
Una propuesta de valor es un análisis de mercado sin relación a productos.
Una propuesta de valor es una declaración que destaca los beneficios únicos de un producto o servicio para atraer a los clientes.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cómo se definen los segmentos de clientes?
Clientes que no tienen relación entre sí.
Grupos de consumidores con diferentes intereses.
Grupos de consumidores con características similares.
Individuos que compran productos al azar.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué son los canales de distribución?
Son las técnicas de publicidad en redes sociales.
Son las estrategias de marketing utilizadas por las empresas.
Son los métodos de producción de bienes y servicios.
Los canales de distribución son las vías que utilizan los productos para llegar al consumidor final.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué incluye la estructura de costos?
Costos de investigación y desarrollo
Costos fijos y variables necesarios para operar un negocio.
Costos de marketing y publicidad
Costos de personal y salarios
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cómo se generan los flujos de ingresos?
Por la venta de activos no rentables
Mediante la eliminación de impuestos
Los flujos de ingresos se generan a través de ventas, servicios, suscripciones, publicidad, inversiones y donaciones.
A través de la reducción de costos
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué son las métricas clave en un negocio?
Las métricas clave son opiniones de los empleados.
Las métricas clave son solo cifras de ventas.
Las métricas clave son indicadores de rendimiento que miden el éxito y la salud de un negocio.
Las métricas clave son estrategias de marketing.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuáles son los problemas que se deben identificar?
Problemas de tiempo, exceso de recursos, alineación de objetivos, falta de capacitación.
Problemas de comunicación, falta de recursos, ineficiencias en procesos, desalineación de objetivos.
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