PRESUPUESTOS

¿Qué componente principal conforma el presupuesto de producción?

• El presupuesto de ventas

• El presupuesto de Inventarios

• 
  El presupuesto de costos de producción.

• 
  El presupuesto de mano de obra directa.

¿Cómo se calculan las unidades a producir en el presupuesto de producción?

• 
  Unidades a vender + Inventario final - Inventario inicial

• Unidades a vender - Inventario inicial + Inventario final

• Unidades a producir - Inventario inicial + Inventario final

• Unidades a vender - Inventario final + Inventario inicial

En el ejemplo del presupuesto de producción de la Compañía Costa Blanca, ¿cuántas unidades del Producto A se deben producir si se desean vender 180,000 unidades, con inventarios iniciales de 20,000 y finales de 22,000 unidades?

• 182,000 unidades

• 220,000 unidades

• 180,000 unidades

• 160,000 unidades

¿Cuál es la fórmula utilizada para calcular el presupuesto de compra de materias primas?

• Materiales necesarios - Inventario final + Inventario inicial

• Materiales necesarios + Inventario inicial - Inventario final

• Inventario inicial + Inventario final - Materiales disponibles

• Uso de Materiales necesarios + Inventario final - Inventario inicial

Si la compañía utiliza 1,099,000 unidades de materia prima X a un precio estándar de $35 por unidad, ¿cuál será el total del presupuesto de costo de materias primas para el Material X?

• $35,000,000

• $38,465,000

• $39,500,000

• 
  $40,000,000

¿Qué información se necesita para preparar el presupuesto de mano de obra directa?

• La cantidad de materiales necesarios

• El número de horas necesarias por producto y la tarifa por hora de cada proceso.

• El precio de los materiales directos.

• Los inventarios iniciales y finales de productos terminados.

¿Qué es el presupuesto?

• Es una herramienta de planeación que permite pronosticar los ingresos, los gastos para un periodo determinado.

• Es el conjunto de ingresos y gastos que se llevan en una empresa.

• Es la manera de estructurar los pronósticos para las empresas

• Es una herramienta financiera para revisar los estados de la empresa

Uno de los objetivos claves del presupuesto es:

• Recolectar información

• Planear las actividades de la empresa según los objetivos propuestos

• Depreciación y impuestos

• Supervisión y ingeniería

El presupuesto de ventas es:

• Es revisar las posibles entradas de dinero por ventas, por zonas y por vendedores

• El pronóstico de ingresos de la empresa por diferentes conceptos.

• La estimación de ventas de la empresa para aterrizar los gastos.

• La proyección de ingresos por el concepto de ventas de unidades estimadas en un tiempo determinado.

¿Qué es un presupuesto flexible?

• Es un presupuesto a corto plazo

• 
  Se basa en el estado de resultados integra

• 
  Se ajusta de acuerdo con los diferentes niveles de producción

• 
  No permite cambios en la producción