Что такое управление стоимостью компании?

• Философия управления, ориентированная на акционеров

• Метод управления, ориентированный на краткосрочную прибыль

• Система управления, основанная на снижении затрат

• Подход к управлению, игнорирующий интересы акционеров

Какой из следующих аспектов не является частью управления на основе ценностей?

• Фокус на создании ценности

• Увязка стратегии

• Ориентация на краткосрочные результаты

• Мотивация персонала

Какой из следующих факторов не влияет на стоимость компании?

• Операционная маржа

• Стоимость капитала

• Налоги

• Качество продукции

Какой из следующих элементов является частью концепции управления стоимостью компании?

• Снижение затрат

• Корпоративная миссия

• Индивидуальные цели сотрудников

• Секретные стратегии конкурентов

Что подразумевает стоимостно-ориентированное управление?

• Сосредоточение на краткосрочной прибыли

• Снижение операционных расходов

• Игнорирование интересов акционеров

• Организацию процессов на основе создания стоимости

Какой из следующих вопросов должен задать инвестор в рамках управления, нацеленного на создание стоимости?

• Какую прибыль я могу ожидать от проекта?

• Какой объем продаж я могу достичь?

• Какова стоимость акций компании?

• Какова репутация компании на рынке?

Какое преимущество имеет стоимостно-ориентированное управление?

• Увеличивает корпоративную прозрачность

• Снижает риски для акционеров

• Упрощает управление персоналом

• Увеличивает краткосрочные прибыли

Какой из следующих факторов является драйвером стоимости?

• Репутация бренда

• Качество обслуживания

• Объем продаж

• Операционная маржа

Что необходимо для успешного внедрения управления стоимостью компании?

• Увеличение краткосрочной прибыли

• Снижение затрат

• Поддержка высшего руководства

• Игнорирование акционеров

Какой из следующих аспектов не является частью системы управления эффективностью?

• Измерение результатов

• Снижение налогов

• Коммуникация внутри компании

• Стимулирование сотрудников