Cuestionario sobre el Modelo Canvas

¿Por qué es importante conocer al cliente?

• Para valorar sus opiniones positivas o negativas y poder dar respuesta a sus inquietudes o necesidades.

• Para generar emociones negativas, que atraigan al cliente hacia el emprendimiento.

• Con el fin de poder persuadirlo y que las personas compren el producto.

• No es importante.

¿Cuáles son los factores clave de la idea de negocio?

• Reducción de riesgo, desempeño en el mercado, calidad del producto.

• Identificar fortaleza y debilidades, buscar oportunidades, estar alerta a amenazas.

• Reconocer una necesidad en el mercado, definir atributos para la propuesta de valor, identificar las tendencias del estado.

• Acciones de marketing, prospectos, negociación de los clientes.

¿Qué son las métricas claves dentro del emprendimiento?

• Recoger elementos que nos cuestan dinero, y que en la práctica indican la salida de dinero mensual.

• Establece qué actividades queremos medir y cómo, para generar un conjunto accionable de indicadores que luego nos ayuden a tomar decisiones.

• Buscar soluciones a los segmentos de clientes para trabajar con una fuerza comercial.

• Son las características importantes de tú producto/servicio.

¿Qué pasos se deben seguir para construir el mapa de empatía? (LADY)

• segmentar, humanizar, empatizar, validar

• segmentar, empatizar, distribuir

• definición, servicio, retail

• humanizar, finalidad, validar

¿A qué hacen referencia los canales de comercialización? (CASTILLO)

• Los medios de difusión del producto

• Como el producto o servicio llega al cliente según la naturaleza del mismo y los mecanismos de distribución utilizados.

• El recorrido que hace de la casa al mercado

• El medio de transporte que se utiliza para la distribución de emprendimientos

¿Cuántos campos conforman el modelo Canvas? (GARCIA)

• 5

• 8

• 9

• 7

¿Por qué el Business Canvas es recomendado en emprendimiento? (CASTILLO)

• Permite reforzar argumentos frente a posibles inversores o socios.

• Describe los grupos de personas o entidades a las que se dirige la empresa.

• Analiza factores del macroentorno, microentorno y clientes.

• Agiliza la tarea de redactar un plan, simplificando el trabajo de análisis y facilitando el trabajo en equipo

¿Qué es un modelo Canvas en emprendimiento? (Aulestia)

• Es una aplicación virtual

• Es un modelo que se utiliza usualmente en profesionales del arte para plasmar sus obras

• Es un formato en el que se observan nueve campos del negocio, ofreciendo una visión global de la idea, mostrando las interacciones clave del mismo..

• Es un modelo de negocio que no es estratégico para emprendedores.

¿Quién es el creador del Modelo de Negocios “Canvas”? (De Miguel)

• Osterwalder, A. (2010)

• Madretta, J. (2002)

• Salas, V. (2009)

• Rappa, M. (2002)

¿A qué se refiere el análisis DAFO? (Jérez)

• Análisis que busca identificar las Fortalezas y las Debilidades de una idea, proyecto o negocio, y asociarlas con las Oportunidades y Amenazas que nos presenta el entorno y el mercado.

• Estrategia para evaluar únicamente las fortalezas de un negocio y diseñar un plan de acción basado en estas

• Método utilizado para identificar únicamente las oportunidades del mercado y aplicarlas en el desarrollo de proyectos

• Herramienta que analiza las debilidades internas de un proyecto sin considerar los factores externos