qth000002

Yêu cầu đối với một quyết định quản trị:

• Tính thống nhất, tính tối ưu

• Tất cả các đáp án đều đúng

• Tính khoa học, tính pháp lý

• Tính cụ thể, tính thời gian và kịp thời

Khi nhà quản trị thực hiện đánh giá kết quả thực hiện mục tiêu của quyết định, hay các sai lệch và nguyên nhân của các sai lệch. Đây là bước nào trong tiến trình ra quyết định?

• Lượng hóa các tiêu chuẩn

• Xác định vấn đề

• Đánh giá tính hiệu quả của quyết định

• Xác định các tiêu chuẩn của quyết định

Quyết định xem chiến lược nào là tốt cho doanh nghiệp là quyết định thuộc chức năng nào?

• Kiểm tra

• Lãnh đạo

• Tổ chức

• Lập kế hoạch

Những phẩm chất cần có của nhà quản trị để ra quyết định hiệu quả?

• Xét đoán

• Tất cả các phương án đều đúng

• Kinh nghiệm

• Óc sáng tạo

Mô hình ra quyết định theo lý trí là:

• Ra quyết định dựa vào cảm giác, kinh nghiệm và đánh giá cá nhân.

• Quyết định được ra logic, thống nhất và tối đa hóa giá trị.

• Ra quyết định dựa trên cơ sở hệ thống các minh chứng.

• Ra quyết định dựa trên cơ sở logic, nhưng bị hạn chế bởi năng lực của người ra quyết định.

Ví dụ doanh nghiệp quyết định lựa chọn thị trường mục tiêu mới là quyết định:

• Hằng ngày

• Không có cấu trúc/không được chương trình hóa

• Cố định

• Có cấu trúc/được chương trình hóa

Có được giải pháp sáng tạo là đặc điểm của quyết định nào?

• Quyết định cá nhân

• Quyết định được chương trình hóa

• Quyết định không có cấu trúc

• Quyết định theo quy trình

"Một sự lựa chọn được đưa ra trong số hai hoặc nhiều lựa chọn thay thế." Đây là nội dung của:

• Thực hành

• Mục đích

• Quyết định

• Chi phí cơ hội

Xử lý một sự cố cháy nhỏ trong văn phòng là vấn đề:

• Rủi ro

• Không có cấu trúc/không được chương trình hóa

• Có cấu trúc/được chương trình hóa

• An toàn

Ví dụ doanh nghiệp quyết định khen thưởng, kỷ luật là quyết định:

• Cố định

• Hằng ngày

• Không có cấu trúc/không được chương trình hóa

• Có cấu trúc/được chương trình hóa