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Control de Proyectos y Rendimiento

Authored by Miguel Borjas y León

Engineering

5th Grade

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Control de Proyectos y Rendimiento
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10 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué son los gráficos de rendimiento?

Son diagramas que representan relaciones entre variables.

Son representaciones visuales del desempeño a lo largo del tiempo.

Son imágenes que ilustran conceptos abstractos.

Son gráficos que muestran solo datos numéricos.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Por qué son importantes los indicadores clave de rendimiento?

Son importantes porque son fáciles de medir.

Son importantes solo para grandes empresas.

Son importantes porque son obligatorios por ley.

Son importantes porque miden el progreso hacia objetivos, facilitan decisiones informadas y ayudan a identificar áreas de mejora.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Define el análisis de valor agregado.

Es un método para calcular el costo de producción.

Es una técnica de marketing para aumentar las ventas.

Es un análisis financiero que se centra en la rentabilidad.

El análisis de valor agregado es una técnica que evalúa el rendimiento de un proceso al comparar el valor de los resultados con los recursos utilizados.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cómo se calcula el indicador CPI?

CPI se determina a partir de la producción total de un país.

CPI se calcula comparando el costo de una canasta de bienes y servicios en diferentes períodos.

CPI se calcula utilizando solo el precio de los alimentos.

CPI se calcula sumando los ingresos de los hogares.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué información se incluye en los reportes de rendimiento?

Métricas de eficiencia, efectividad, cumplimiento de objetivos, tiempo de respuesta y satisfacción del cliente.

Información sobre recursos humanos

Datos financieros y contables

Análisis de mercado y competencia

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es la función del control de proyectos?

Seleccionar al equipo de trabajo.

Supervisar y regular el progreso de un proyecto.

Planificar el presupuesto del proyecto.

Definir los objetivos del proyecto.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Menciona un ejemplo de un indicador clave de rendimiento.

Ingreso mensual recurrente (MRR)

Valor de vida del cliente (CLV)

Costo de adquisición de clientes (CAC)

Tasa de conversión

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