Câu hỏi về quản trị

Hoạt động quản trị được thực hiện trong các tổ chức nhằm:

• Đạt được lợi nhuận cao nhất

• Đạt được hiệu suất lao động cao nhất

• Khai thác triệt để các tiềm năng, cơ hội của tổ chức

• Sử dụng có hiệu quả nhất các tiềm năng cơ hội của tổ chức để đạt được mục tiêu đặt ra

Hoạt động quản trị là cần thiết cho các tổ chức:

• Lợi nhuận và phi lợi nhuận

• Kinh doanh

• Hành chính sự nghiệp

• Không có phương án nào đúng

Càng lên cấp bậc cao hơn thời gian nhà quản trị dành cho chức năng quản trị nào càng nhiều:

• Hoạch định và tổ chức

• Tổ chức và kiểm tra

• Lãnh đạo và quản trị nhân sự

• Lãnh đạo và kiểm tra

Tất cả các nhà quản trị đều phân bổ nhiều thời gian cho việc thực hiện chức năng:

• Hoạch định

• Lãnh đạo

• Kiểm tra

• Không có phương án nào đúng

Mối quan hệ giữa cấp bậc quản trị và kỹ năng nhân sự là:

• Ở cấp bậc quản trị càng cao kỹ năng nhân sự càng có tầm quan trọng

• Ở cấp bậc quản trị càng thấp kỹ năng nhân sự càng có tầm quan trọng

• Ở cấp bậc quản trị nào kỹ năng nhân sự cũng quan trọng

• Không có phương án nào đúng

Mối quan hệ giữa cấp bậc quản trị và kỹ năng tư duy là:

• Ở cấp bậc quản trị càng cao kỹ năng tư duy càng có tầm quan trọng

• Ở cấp bậc quản trị càng thấp kỹ năng tư duy càng có tầm quan trọng

• Ở cấp bậc nào kỹ năng tư duy cũng quan trọng

• Không có phương án nào đúng

Mối quan hệ giữa cấp bậc quản trị và kỹ năng kỹ thuật là:

• Ở cấp bậc quản trị càng cao kỹ năng kỹ thuật càng có tầm quan trọng

• Ở cấp bậc quản trị càng thấp kỹ năng kỹ thuật càng có tầm quan trọng

• Ở cấp bậc nào kỹ năng kỹ thuật cũng quan trọng

• Không có phương án nào đúng

Hoạt động quản trị thường được thực hiện thông qua các chức năng:

• Hoạch định, lãnh đạo, chỉ huy, nhân sự, kiểm tra

• Hoạch định, lãnh đạo, tổ chức, nhân sự, kiểm tra

• Hoạch định, lãnh đạo, tổ chức, phối hợp, kiểm tra

• Hoạch định, báo cáo, tổ chức, n

trong tổ chức, các cấp bậc quan·

• 2 cấp

• 3 cấp

• 4 cấp

• 5 cấp

Vai trò nào được thực hiện khi nhà quản trị đưa ra quyết định để phát triển kinh doanh:

• Vai trò lãnh đạo

• Vai trò đại diện

• Vai trò doanh nhân

• Vai trò phân phối nguồn lực