Jour 2

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Laurie MARQUE
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6 questions
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1.
FILL IN THE BLANK QUESTION
1 min • 1 pt
Quelle est la méthode qui consiste à étudier les meilleures pratiques d’autres organisations pour améliorer ses propres processus?
Si cette technique est couramment utilisée dans le secteur privé, elle tend à se généraliser dans les achats publics pour accroître la performance des procédures et obtenir des réponses adaptées aux mises en concurrence.
2.
FILL IN THE BLANK QUESTION
1 min • 1 pt
Quelle méthode est définie comme la possibilité pour un acheteur « d'effectuer des consultations ou réaliser des études de marché, de solliciter des avis ou d'informer les opérateurs économiques du projet et de ses exigences » afin de préparer la passation d'un marché public.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Avant de relancer un marché public, il est essentiel de réaliser un bilan du titulaire précédent. Quel est l'objectif principal de ce bilan ?
Vérifier que le titulaire a respecté les délais uniquement.
Identifier les faiblesses et les points d'amélioration liés à l'exécution du marché.
Identifier le coût total du marché.
Rédiger de nouveaux critères de sélection sans tenir compte des performances passées.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Dans un bilan titulaire avant de relancer un marché, quel critère est généralement évalué pour mesurer la conformité de l'exécution du contrat ?
Le respect des obligations contractuelles, notamment les délais et la qualité des prestations.
Le nombre de candidats à l’appel d’offres.
La capacité financière du titulaire.
La réputation médiatique du titulaire
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Lors de l’évaluation d’un marché, quel élément clé permet de mieux cibler les critères de sélection pour un futur marché public ?
La taille de l'entreprise du titulaire.
Le nombre de fois où le titulaire a été sanctionné
Le montant global du marché
Les performances du titulaire dans l'exécution du marché précédent.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Lors de la phase de sourcing, quel type d’information est crucial pour identifier les fournisseurs potentiels en achat public ?
La rentabilité historique du fournisseur.
L’historique des litiges et des sanctions administratives du fournisseur
Les certifications et les références professionnelles des fournisseurs.
Les opinions publiques sur la réputation des fournisseurs.
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