Ujian Akhir Semester Perencanaan & Pengendalian Produksi

Apa tujuan utama dari perencanaan jangka pendek?

• Meningkatkan laba bersih perusahaan

• Memenuhi permintaan pasar jangka panjang

• Mengurangi kebutuhan tenaga kerja

• Memastikan kelancaran operasi produksi sehari-hari

• Menurunkan biaya tetap perusahaan

Salah satu karakteristik perencanaan jangka pendek adalah:

• Tidak fleksibel

• Fokus pada jangka panjang

• Terintegrasi dengan elemen lainnya

• Mengabaikan perubahan permintaan pasar

• Tidak mempertimbangkan stok barang

Metode peramalan yang memberikan bobot lebih besar pada data terbaru disebut:

• Moving Average

• Weighted Moving Average

• Exponential Smoothing

• Linear Regression

• Time Series Analysis

Kapan metode Moving Average paling cocok digunakan?

• Saat data bersifat musiman

• Saat data tidak memiliki pola musiman atau siklik

• Ketika data memiliki tren yang kuat

• Saat data memiliki fluktuasi tinggi

• Ketika diperlukan peramalan jangka panjang

Apa tujuan utama dari strategi Just-In-Time (JIT)?

• Mengurangi biaya penyimpanan dan pemborosan

• Meningkatkan jumlah stok barang

• Memproduksi barang sebelum ada permintaan

• Mengurangi risiko kekurangan bahan baku

• Menghindari kelebihan tenaga kerja

Dalam analisis ABC, kategori barang dengan nilai tinggi dan volume rendah disebut:

• Kategori A

• Kategori B

• Kategori C

• Kategori D

• Kategori E

Elemen utama dalam pengendalian produksi meliputi:

• Peramalan, penjadwalan, dan analisis finansial

• Penjadwalan, pengendalian kualitas, dan alokasi kapasitas

• Perencanaan jangka panjang dan analisis pasar

• Manajemen stok dan pemasaran

• Semua jawaban benar

Jadwal Produksi Induk (MPS) digunakan untuk:

• Mengatur proses produksi harian

• Mengidentifikasi jalur produksi

• Merancang strategi pemasaran

• Menentukan jumlah produk akhir yang akan diproduksi

• Mengontrol kualitas bahan baku

Metode penjadwalan yang memprioritaskan pekerjaan berdasarkan waktu pemrosesan terpendek adalah:

• FCFS

• SPT

• EDD

• Round Robin

• CPM

Critical Path Method (CPM) cocok digunakan ketika:

• Proyek memiliki tugas-tugas independen

• Tidak ada hubungan ketergantungan antar tugas

• Proyek melibatkan tugas kompleks dengan ketergantungan tinggi

• Produksi bersifat massal

• Tidak ada tenggat waktu yang ketat