Bölüm 9. Sağlık Kurumlarında Strateji Uygulama 1- Örgüt Yapısı

Stratejik Yönetim sürecinde, strateji oluşturmadan sonraki aşama (a)   aşamasıdır.

Stratejilerin başarıyla uygulanması için stratejilerle uyumlu hale getirilmesi gereken dört temel unsur bulunmaktadır:
1. (a)  

2. Stratejik kaynaklar

3. Örgüt kültürü

4. Stratejik liderlik

..., işlerin küçük parçalar haline getirilerek bir grup insan tarafından yapılmasıdır.

(a)  

Birbiriyle ilişkili işlevlerin ya da temel iş faaliyetlerinin yönetilebilecek büyüklükteki birimler içinde gruplandırılmasına ... denmektedir.

(a)  

..., bir yöneticinin etkili bir şekilde yönetebileceği astlarının sayısını ifade etmektedir.

(a)  

Merkezileşme derecesi; bir örgütte yapılan işlerin ne kadar standart hale getirildiğini ve çalışanların iş davranışlarının kurallar ve prosedürler tarafından ne kadar yönlendirildiğini ifade etmektedir.

• Doğru

• Yanlış

Biçimselleşme derecesi; bir organizasyon, sistem ya da yapı içerisindeki karar alma yetkisinin ne kadar merkezi bir şekilde toplandığını ifade eder

• Doğru

• Yanlış

• Basit yapı, genellikle düşük örgütsel karmaşıklığa sahip küçük örgütlerde kullanılır.

• Doğru

• Yanlış

• Matriks yapı, hem yatay hem de dikey yetki ve iletişim akışını içerir.

• Doğru

• Yanlış

Aşağıdaki ifadelerden hangisi fonksiyonel yapı hakkında doğrudur?

• Tüm kararlar merkezi bir otorite tarafından alınır.

• Çalışanlar aynı anda birden fazla projede görev alabilir.

• Daha çok küçük ölçekli işletmelerde tercih edilir.

• Her bir fonksiyonel alandan sorumlu bir yönetici bulunur.