PPPK Manajerial New

PPPK Manajerial New

Professional Development

25 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

UKBI II (Dikutip dari buku Latihan Soal UKBI karya Atikah)

UKBI II (Dikutip dari buku Latihan Soal UKBI karya Atikah)

University - Professional Development

25 Qs

Pelajaran 1 (Perkenalan)

Pelajaran 1 (Perkenalan)

Professional Development

20 Qs

UKBI  Penulisan Kreatif

UKBI Penulisan Kreatif

University - Professional Development

25 Qs

Pendekatan Inovatif Rombel I

Pendekatan Inovatif Rombel I

University - Professional Development

20 Qs

Quiz 1 Sesi Satu MKWU 4108 Bahasa Indonesia Universitas Terbuka

Quiz 1 Sesi Satu MKWU 4108 Bahasa Indonesia Universitas Terbuka

Professional Development

20 Qs

Tes  Kemahiran Bahasa Indonesia

Tes Kemahiran Bahasa Indonesia

University - Professional Development

25 Qs

HURUF KAPITAL MIRING DAN TEBAL

HURUF KAPITAL MIRING DAN TEBAL

12th Grade - Professional Development

20 Qs

SASTRA INDONESIA PERIODE 1945 – 1961

SASTRA INDONESIA PERIODE 1945 – 1961

University - Professional Development

21 Qs

PPPK Manajerial New

PPPK Manajerial New

Assessment

Quiz

World Languages

Professional Development

Medium

Created by

Desy Listyaningrum

Used 2+ times

FREE Resource

25 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Anda baru saja ditugaskan untuk menilai performa rekan kerja Anda. Namun, situasi menjadi lebih rumit karena rekan tersebut adalah teman dekat Anda. Jika Anda memberikan penilaian yang terlalu rendah atau terlalu tinggi, hubungan pertemanan Anda bisa terganggu. Di sisi lain, Anda tetap diharapkan untuk memberikan penilaian yang adil dan objektif. Bagaimana cara Anda menangani situasi tersebut?

Saya akan tetap memberikan penilaian yang jujur dan sesuai dengan performanya, meskipun hal ini berpotensi merusak hubungan pertemanan

Saya akan mencoba berbicara terlebih dahulu dengan rekan tersebut untuk mendiskusikan situasi sebelum menilai.

Saya akan meminta atasan untuk mengambil alih tugas penilaian agar tidak ada potensi konflik kepentingan

Saya akan memberikan penilaian rata-rata tanpa mempertimbangkan kinerja sebenarnya agar aman dari dampak hubungan sosial

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Anda diberitahu bahwa akan ada inspeksi mendadak di kantor terkait kepatuhan prosedur yang harus dipatuhi seluruh tim. Namun, Anda menyadari bahwa ada beberapa dokumen penting yang belum selesai dan seharusnya sudah dirampungkan. Waktu sangat terbatas sebelum inspeksi dimulai. Apa tindakan yang akan Anda ambil dalam situasi ini?

Saya akan berusaha menyelesaikan dokumen secepat mungkin sebelum inspeksi tiba untuk mengurangi risiko penalti.

Saya akan meminta bantuan dari rekan kerja untuk menyelesaikan dokumen-dokumen tersebut agar lebih cepat selesai.

Saya akan melaporkan situasi ini kepada atasan dan meminta panduan serta arahan terkait langkah yang sebaiknya diambil

Saya akan menyembunyikan dokumen yang belum selesai tersebut sampai inspeksi selesai dilakukan untuk menghindari konsekuensi langsung.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Ketika sedang bekerja di lapangan, Anda menemukan kesalahan teknis yang berpotensi merugikan perusahaan jika dibiarkan. Namun, memperbaiki kesalahan tersebut akan menyebabkan penundaan proyek serta menambah biaya yang tidak diantisipasi sebelumnya. Apa yang akan Anda lakukan dalam situasi ini?

Saya akan melaporkan kesalahan tersebut meskipun hal ini bisa menunda proyek dan meningkatkan biaya yang telah direncanakan.

Saya akan meminta rekan kerja untuk memperbaiki kesalahan tersebut secara diam-diam tanpa melibatkan atasan.

Saya akan menutupi kesalahan yang ditemukan dan melanjutkan proyek seperti biasa agar proyek terlihat sukses tanpa ada penundaan.

Saya akan memperbaiki kesalahan tersebut sendiri tanpa memberitahu siapa pun demi menghindari dampak yang lebih besar di kemudian hari.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Anda adalah bagian dari tim kecil yang bekerja bersama dalam menyelesaikan suatu proyek penting. Namun, sebagian besar anggota tim sering terlambat dalam menyelesaikan tugas, dan ini mempengaruhi produktivitas serta hasil tim secara keseluruhan. Sebagai seseorang yang peduli terhadap kerja sama tim, tindakan paling tepat yang bisa Anda ambil adalah...

Saya akan menegur mereka secara langsung agar mereka lebih bertanggung jawab terhadap tugas-tugas mereka.

Saya akan mengerjakan sebagian tugas mereka agar proyek dapat selesai tepat waktu.

Saya akan berbicara secara pribadi dengan anggota yang bersangkutan untuk mencari solusi tanpa mempermalukan mereka di depan tim

Saya akan melaporkan masalah ini kepada pimpinan tim agar dapat ditangani secara formal.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Seorang anggota tim merasa bahwa ia tidak mendapatkan penghargaan yang cukup atas kontribusinya terhadap keberhasilan proyek. Bagaimana Anda sebagai pemimpin tim memastikan ia merasa dihargai dan kerjasama tetap terjaga?

Memberikan penghargaan secara terbuka kepada semua anggota tim, termasuk dia.

Meminta anggota lain untuk lebih menghargai kontribusinya dalam proyek berikutnya.

Mengadakan pertemuan pribadi dengannya untuk mendiskusikan penghargaan yang diharapkan dan apa yang dapat diperbaiki di masa depan

Menjanjikan penghargaan khusus bagi anggota yang berprestasi di proyek berikutnya.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Sebuah tim lintas divisi terlibat dalam proyek besar. Namun, karena perbedaan budaya kerja, beberapa divisi bekerja lebih lambat daripada yang lain, menyebabkan ketegangan di antara tim. Sebagai pemimpin, Anda akan…

Mengatur ulang seluruh timeline proyek agar sesuai dengan kemampuan semua divisi.

Mengadakan pertemuan untuk membahas dan mengharmonisasikan cara kerja yang bisa diadopsi bersama, serta mencari solusi yang bisa diterima semua pihak.

Mengganti anggota dari divisi yang lebih lambat dengan anggota yang lebih produktif.

Menugaskan divisi yang lebih cepat untuk membantu pekerjaan divisi yang lebih lambat agar proyek tetap berjalan sesuai jadwal.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Saat Anda sedang melakukan negosiasi dengan pihak eksternal, Anda menyadari bahwa rekan negosiasi Anda kurang kooperatif dan sering menunda-nunda proses negosiasi. Situasi ini dapat memengaruhi kelancaran negosiasi dan pencapaian kesepakatan dalam waktu yang diinginkan. Menghadapi tantangan ini, strategi komunikasi yang tepat sangat penting untuk memastikan proses negosiasi tetap berjalan sesuai harapan dan mencapai hasil yang diinginkan. Bagaimana Anda akan menangani rekan negosiasi yang kurang kooperatif ini dan strategi apa yang akan Anda gunakan untuk mempercepat proses tanpa merusak hubungan?

Menekan mereka dengan tenggat waktu yang ketat

Meningkatkan frekuensi komunikasi untuk memperjelas harapan dan batasan waktu

Membiarkan mereka untuk mengatur waktu sendiri karena Anda tidak ingin memperburuk hubungan

Mengabaikan masalah ini karena Anda yakin negosiasi akan berjalan dengan sendirinya

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?